霍尼韋爾  

品牌簡介：

霍尼韋爾總部位于美國新澤西州莫里斯鎮(zhèn)。致力于發(fā)明制造先進技術以應對全球宏觀趨勢下的嚴苛挑戰(zhàn)，例如生命安全、安防和能源。公司在全球范圍內擁有大約 130,000 名員工，其中包括 19,000 多名工程師和科學家。我們高度關注產品及服務的質量、交付、價值和技術，持之以恒，毫不懈怠。|霍尼韋爾在華的歷史可以追溯到1935年。當時，霍尼韋爾在上海開設了個經銷機構。1973年美國總統(tǒng)尼克松訪華時，應中國政府之邀從十大領域推薦精英企業(yè)來華推動兩國雙向交流，并促進中國的現代化建設。其中煉油石化領域被選中推薦給中國政府的美國UOP公司，正是霍尼韋爾旗下的子公司。80年代的改革開放成為了霍尼韋爾融入中國經濟發(fā)展的又一個新起點，作為首批在北京設立代表處的跨國企業(yè)，霍尼韋爾在彼時開始了一系列的高品質投資。目前，霍尼韋爾四大業(yè)務集團均已落戶中國，旗下所轄的所有業(yè)務部門的亞太總部也都已遷至中國，并在中國的多個城市設有30多家分公司和合資企業(yè)。目前，霍尼韋爾在中國的投資總額約6億美金，員工人數約12,000名。|||HONEYWELL 霍尼韋爾（分壓器，各種控制開關等工業(yè)產品）、Garrett 蓋瑞特（渦輪增壓器）、Autolite 傲特利（汽車發(fā)動機火花塞）、PRESTONE 百適通（防凍液及汽車養(yǎng)護產品）、FRAM 方牌（濾清器、過濾器）、JURID（剎車產品）、Bendix 奔德士（剎車產品）、ADEMCO（警報裝置，無線信號設備）、Intellisense（警報裝置）、Genetron（純耐強 制冷劑）、NOTIFIER（電子警報裝置、MK（燈、插頭插座、電子元器件）、NORTH 諾斯/北方（防護面罩、防護外套等安全防護產品）、TREND 卓靈（樓宇自控系統(tǒng)）、LONON 朗能（電工、照明及通風、取暖產品）、UOP（分子篩--催化劑/吸附劑）|||時光追溯到1885年，一個名為艾伯特?布茲 (Albert Butz) 的發(fā)明家獲得了熔爐調節(jié)器和報警器的專利，并在美國明尼阿波利斯成立了布茲電子溫度調節(jié)器公司。之后，他成功的研制出一種被其稱為“ 風門擋板”的精巧裝置，可以幫助室內溫度自動調節(jié)。|這種裝置在室溫降到預設溫度以下時，恒溫器便會接通電路，將擋板從馬達齒輪上拉下，使連接在馬達軸上的曲柄旋轉，帶動鏈條打開熔爐的風門，當空氣進來時火自動燃燒升溫。當溫度升至預設水平，恒溫器又會向馬達發(fā)出信號，使其關閉風門，抑制火勢。很多年來，霍尼韋爾的許多產品都是延伸了此類閉環(huán)系統(tǒng)設計。|布茲專利和企業(yè)的出色表現被統(tǒng)一溫度控制公司 (Consolidated Temperature Controlling Co. Incorporated) 看重并收購。1893年該公司更名為電子供熱調節(jié)器公司 (Electric Heat Regulator Co)。公司的首次廣告投放即奠定了現在著名的恒溫器。1898年，電子供熱調節(jié)器公司被W. R. Sweatt 收購。并于1916年更名為明尼阿波利斯熱調節(jié)器公司 (Minneapolis Heat Regulator Company)，公司產品線不斷擴大，所生產的電動馬達也獲得了臺通過美國保險商實驗室認證的專利。|1904年，年輕的工程師馬克?霍尼韋爾對加熱器進行了完善，成為自身管道制造和加熱業(yè)務的組成部分。兩年后，霍尼韋爾特種加熱器公司 (Honeywell Heating Specialty Co, incorporated)成立，專營熱水器。|到 1912 年，電子供熱調節(jié)器公司 (Electric Heat Regulator Co)擴大了產品生產線，并將公司更名為明尼阿波利斯熱調節(jié)器公司 (Minneapolis Heat Regulator Company ，MHR)。四年后，MHR 所生產的電動馬達成為首個通過美國保險商實驗室認證的電動馬達，并獲得專利。|1927年，明尼阿波利斯熱調節(jié)器公司與霍尼韋爾特種加熱器公司合并創(chuàng)立了明尼阿波利斯-霍尼韋爾調節(jié)器公司，成為當時最大的高品質珠寶鐘表生產商。公司在經營過程中對控制器領域進行了幾項成功的收購，其中值得一提的是工業(yè)控制器和指示器領域的全球領導者布朗儀器公司 (Brown Instrument Co.) ，它是高溫計的發(fā)明者。|1953年，公司推出了 T-86 "Round" 恒溫器，替代了塊狀矩形型號。該恒溫器作為上最著名的設計之一，今天依然在生產，并被各地的家庭廣泛使用。|1954年，公司收購了陀螺儀制造商 Doelcam 公司 (Doelcam Corp.)。接下來的20年間，公司不斷改進陀螺儀，使之更靈敏、更精確，同時體積更小、重量更輕。|1955年，與雷神公司 (Raytheon Corp) 合作成立了名為 Datamatic 公司 (Datamatic Corporation) 的合資企業(yè)，標志著霍尼韋爾開始進軍計算機業(yè)務。公司的個計算機系統(tǒng) D-1000 重25噸，占地6000平方英尺，耗資150萬美元。|1957年，收購了一家火警偵測與報警器公司，這是眾多使公司發(fā)展成為當今全球領導者的收購項目中的宗。在北美許多城市，紅黑兩色的“享受霍尼韋爾的保護”的窗貼和招貼畫幾乎與 Round 恒溫器一樣有名。|1963年，公司正式更名為霍尼韋爾公司，其實在此之前的近40年間，人們已經在不經意間稱公司為霍尼韋爾了。六年后，霍尼韋爾的儀器儀表幫助美國宇航員尼爾?阿姆斯特朗 (Neil Armstrong) 和埃德溫?巴茲?奧爾德林 (Edwin "Buzz" Aldrin) 登上了月球。|1970年，霍尼韋爾將其計算機業(yè)務與通用電氣的計算機業(yè)務合并，組成霍尼韋爾信息系統(tǒng)公司 (Honeywell Information Systems)，在大型機市場上表現良好。1986年，個人電腦的出現，讓公司與法國布爾機器公司 (Compagnie des Machines Bull) 及日本 NEC 公司合資成立了霍尼韋爾-布爾公司 (Honeywell Bull)。由于后來霍尼韋爾的股權比例逐漸減少，最終撤出了該合資公司。但數字電腦技術被應用于霍尼韋爾傳統(tǒng)的自動化控制領域，從而將傳感器與激活器整合在了一起。|1986年，霍尼韋爾通過收購 Sperry Aerospace 公司，大大提高了在航空航天領域的地位。霍尼韋爾即刻成為領先的航空電子系統(tǒng)整合商。|在次大戰(zhàn)期間，德國控制了全球大部分化工產業(yè)，造成燃料和藥物等商品短缺。為此，1920年《華盛頓郵報》發(fā)行人尤金?邁耶 (Eugene Meyer) 和科學家威廉?尼可斯 (William Nichols) 將19世紀建立的五家美國化學品公司聯(lián)合起來，成立了聯(lián)合化學染料公司 (Allied Chemical & Dye Corporation)。|1928年，聯(lián)合化學染料公司在美國弗吉尼亞州霍普韋爾公司附近開辦了一家合成氨廠，成為了領先的氨生產商。|1962年，聯(lián)合化學公司收購了聯(lián)合德克薩斯天然氣公司 (Union Texas Natural Gas)；后者擁有美洲各地的石油天然氣資源。聯(lián)合化學公司主要將其作為化學產品原材料的供應商。但這種情況在20世紀70年代初發(fā)生了變化：公司首席執(zhí)行官約翰?康納 (John Connor)出售了聯(lián)合化學公司許多不盈利的業(yè)務，對石油天然氣勘探進行投資。到1979年，當愛德華?軒尼詩 (Edward Hennessy Jr.) 擔任首席執(zhí)行官時，聯(lián)合德克薩斯天然氣公司已占聯(lián)合化學公司收入的80%。|1981年公司更名為聯(lián)合公司。1983年收購了航空航天與汽車公司——邦迪克斯公司 (Bendix Corp.)。1984年，邦迪克斯公司占據了聯(lián)合公司收入的50%，石油天然氣業(yè)務則占38%。|1985年，聯(lián)合公司與信號公司 (Signal Companies) 合并，使航空航天、汽車和工程材料業(yè)務發(fā)生了質的飛躍。信號公司由山姆?莫希爾 (Sam Mosher) 創(chuàng)辦于1922年，當時名為信號汽油公司 (Signal Gasoline Company)，起初是一家用天然氣生產汽油的加利福利亞公司。1928年，該公司更名為信號石油天然氣公司 (Signal Oil & Gas)，同年開始生產石油。信號石油天然氣公司與洛杉磯航空航天公司——Garrett 公司 (Garrett Corporation) 合并，并于1968年更名為信號公司。|信號公司旗下的 Garrett 業(yè)務部加入邦迪克斯后，使航空航天成為聯(lián)合信號公司最大的業(yè)務部門|1985年，公司出售了聯(lián)合德克薩斯天然氣公司50%的股權；1986年，通過成立和分拆 The Henley Group, Inc.，剝離了35項非戰(zhàn)略性業(yè)務。|1991年，在新任首席執(zhí)行官包熙迪 (Larry Bossidy) 以及許多關鍵業(yè)務的新一屆領導層的帶領下，聯(lián)合信號公司開始了一項綜合轉型計劃。通過采取大膽舉措來改善現金流和經營利潤率，提高生產力，使公司為未來幾年的全球競爭做好準備。1993年，聯(lián)信信號公司更名為聯(lián)信公司，以強化一個公司的形象，也標志著各項業(yè)務的全面整合。|1992年，公司通過凈收益為9.40億美元的公開招股，出售了聯(lián)合德克薩斯天然氣公司的其余股份。|接下來的六年，包熙迪帶領公司實現了增長和生產力轉型，使聯(lián)信公司的市值變?yōu)樵瓉淼奈灞叮h超道瓊斯工業(yè)指數和標準普爾500指數。|1999年，霍尼韋爾和聯(lián)信公司合并，合并后的公司沿用霍尼韋爾的名稱。|今天的霍尼韋爾是由富于創(chuàng)造力的技術人員和出色的領導層創(chuàng)建和發(fā)展起來的。這些共同的價值觀為公司注入了動力，它讓新的霍尼韋爾公司集聯(lián)信和霍尼韋爾的傳統(tǒng)優(yōu)勢于一身，成為新千年的全球領先企業(yè)。 【展開】

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