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1全友: 關(guān)注指數(shù):898

2健威: 關(guān)注指數(shù):859

3歐瑞: 關(guān)注指數(shù):834

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吉盛 AGSUN

品牌簡(jiǎn)介：: 寧波吉盛爐具有限公司成立于2001年1月，系與美國(guó)NSL集團(tuán)合資設(shè)立，投資總額1000萬(wàn)美元，注冊(cè)資本500萬(wàn)美元，主要產(chǎn)品有電子工業(yè)點(diǎn)火槍?zhuān)緺t、風(fēng)機(jī)、水泵。在鞏固原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，公司把利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)定位在烤爐，并開(kāi)始研制烤爐。2003年6月通過(guò)浙江質(zhì)量監(jiān)督中心ISO9001：2000審核，換版成功。2003年10月遷入新廠(chǎng)區(qū)，廠(chǎng)區(qū)面積110畝，位于慈溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海關(guān)北路與外三環(huán)線(xiàn)交叉口。2004年5月正式與美國(guó)veber公司簽定首批訂單，開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)烤爐。自此，公司進(jìn)行入飛速發(fā)展期。|吉盛立志成為一家面向國(guó)際的優(yōu)秀制造企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)一流的烤爐生產(chǎn)廠(chǎng)家，成為每一個(gè)吉盛人創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的平臺(tái)。|吉盛志向遠(yuǎn)大，經(jīng)過(guò)十幾年的沉淀、思索與發(fā)掘，吉盛對(duì)前途充滿(mǎn)了希望與信心。吉盛的合作伙伴均為國(guó)際一流的企業(yè)，吉盛要與他們保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，必須有代表國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品作為保障，經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們必須走做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)，然后再做大的發(fā)展路線(xiàn)，成為國(guó)內(nèi)一流的烤爐生產(chǎn)廠(chǎng)家，才能在競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勢(shì)地位。||健全創(chuàng)建工作機(jī)制，凝聚強(qiáng)大的創(chuàng)建力|和諧企業(yè)的創(chuàng)建是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的有效途徑。在實(shí)際工作中，我們著力推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)融合，促進(jìn)了創(chuàng)建工作與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)、同步推進(jìn)。|1、完善組織體系，推動(dòng)創(chuàng)建。公司建立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，常務(wù)副總、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)，并將創(chuàng)建工作納入公司年度整體工作目標(biāo)，形成了條塊結(jié)合、全員參與、上下協(xié)力、齊抓共管的創(chuàng)建格局，確保創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。2007年，公司還成立了專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公室創(chuàng)建和諧企業(yè)，落實(shí)2位同志，負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作的布置，落實(shí)、檢查和創(chuàng)建活動(dòng)的策劃、包裝和實(shí)施等，使和諧企業(yè)創(chuàng)建工作走上長(zhǎng)效推進(jìn)的道路。|2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范創(chuàng)建。公司以態(tài)度決定高度為重要理念。公司還先后制訂完善了關(guān)系員工切身利益的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等工作制度，使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。|3、強(qiáng)化監(jiān)督考核，激勵(lì)創(chuàng)建。公司建有“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的監(jiān)督考核，推動(dòng)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。||環(huán)境關(guān)系和諧——主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的社會(huì)形象|履行社會(huì)責(zé)任是樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，推動(dòng)社會(huì)和諧進(jìn)步的重要途徑。在創(chuàng)建工作中，我們以履行社會(huì)責(zé)任為己任，始終堅(jiān)持“依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)宗旨，著力加快管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，樹(shù)立了企業(yè)良好的社會(huì)形象。|“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)“這不僅是社會(huì)的口號(hào)，企業(yè)的口號(hào)，更是個(gè)人的口號(hào)，環(huán)保意識(shí)不可或缺，在“吉盛”人人為建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)而努力著。|積極建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)，積極參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，公司以規(guī)模擴(kuò)張和技術(shù)改造為發(fā)展方向，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度和技改資金投入，使公司朝著綠色環(huán)保友好型企業(yè)發(fā)展。|勞動(dòng)（人文）關(guān)系和諧——建立職工機(jī)制，主動(dòng)投身社會(huì)公益活動(dòng)|滿(mǎn)足員工精神文化需求。公司建立了“職工俱樂(lè)部”，完善了圖書(shū)室、乒乓球室、籃球場(chǎng)、多功能廳為員工提供文體活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)，為豐富員工的精神文化生活，挖掘文體活動(dòng)人才，公司還定期舉辦文化活動(dòng)、職工體育活動(dòng)。|在新《勞動(dòng)合同法》發(fā)布之后，人事部著手對(duì)勞動(dòng)合同法進(jìn)行全面的了解。依據(jù)新的內(nèi)容重新簽親了新的勞動(dòng)合同法，并對(duì)之前的假若制度和薪酬制度進(jìn)行了更改。真正保證了勞動(dòng)者和企業(yè)的根本利益。|社會(huì)關(guān)系和諧——注重質(zhì)量，創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)立品牌|著力締造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)品牌。企業(yè)的信譽(yù)是品牌價(jià)值的決定性因素。公司充分意識(shí)到誠(chéng)信品牌對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，深入開(kāi)展以“品質(zhì)造就未來(lái)”的口號(hào)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。||一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)小社會(huì)，企業(yè)的體現(xiàn)就是社會(huì)的體現(xiàn)，在創(chuàng)建中，在工作中，吉盛的一點(diǎn)一滴表現(xiàn)著“吉盛“所特有的。|1、企業(yè)和諧點(diǎn)滴體現(xiàn)。|今年2月3日，慈溪下了有史以來(lái)百年難遇的大雪，雖然厚雪積壓了馬路，但是那一天吉盛的所有員工一如既往，個(gè)別雖然是遲到了，但卻是人人都到了。公司總經(jīng)理一大清早到公司，親自帶隊(duì)，發(fā)動(dòng)員工，掃除積雪，不僅為公司，還特地建立臨時(shí)服務(wù)小組，為車(chē)輛多行道路清除積雪，使交通得以順暢。|每年的3月8日是國(guó)際三八婦女節(jié)，公司為所有女職工發(fā)放了慰問(wèn)品，還組織一起外出游玩，做公益環(huán)?；顒?dòng)等，使吉盛的所有女職工度過(guò)一個(gè)快樂(lè)的節(jié)日。|去年進(jìn)行了“創(chuàng)和諧企業(yè)，和諧大家園”的大型文藝晚會(huì)，各個(gè)吉盛人為創(chuàng)和諧而積極表現(xiàn)，節(jié)目精彩萬(wàn)分。|2、員工是企業(yè)發(fā)展的要素。|在創(chuàng)建工作中，我們始終堅(jiān)持以人為本的創(chuàng)建宗旨，以和諧的理念指導(dǎo)創(chuàng)建，以和諧的思維推動(dòng)創(chuàng)建，形成了公司廣大干部員工共建和諧、共謀發(fā)展的良好局面。|3、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，搭建發(fā)展平臺(tái)。|加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，不僅是員工自身的需要，也是公司自我發(fā)展的需要。公司堅(jiān)持開(kāi)展每月一次的中、高級(jí)管理人員封閉式培訓(xùn)，定期或不定期的選送生產(chǎn)技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干赴外學(xué)習(xí)進(jìn)修，并對(duì)每位新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。幾年來(lái)，公司每年投入資金，加強(qiáng)對(duì)員工的教育及培訓(xùn)。|4、保障員工權(quán)益，培育和諧氛圍。|公司定期與全體員工簽訂《集體合同》，并按社會(huì)保障要求為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、外來(lái)務(wù)工人員保險(xiǎn)等，讓員工充分享受企業(yè)的福利，有效調(diào)動(dòng)了員工的工作，生產(chǎn)積極性。同時(shí)，每年組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)指導(dǎo)。建立員工信箱，傾聽(tīng)員工的呼聲，了解員工的心聲，掌握員工的動(dòng)態(tài)，增進(jìn)公司與員工的了解溝通，著力培育共建和諧、共謀發(fā)展良好的氛圍。|5、實(shí)施人文關(guān)懷，凝聚員工人心。|一些積極開(kāi)展幫困解難送溫暖活動(dòng)。公司成立了“愛(ài)心基金會(huì)”，定期開(kāi)展幫困解難送溫暖活動(dòng)，解決員工的實(shí)際困難。同時(shí)，逢員工遇到突發(fā)幸事件，公司還積極組織開(kāi)展愛(ài)心捐助活動(dòng)。||和諧是每個(gè)企業(yè)生存之根本，創(chuàng)建和諧企業(yè)是企業(yè)之需要，是建立效益和諧的具體體現(xiàn)，是需求企業(yè)和政府，企業(yè)和員工，企業(yè)和社會(huì)連接點(diǎn)的有形紐帶，在做好企業(yè)的本身，也需要社會(huì)的認(rèn)可，而和諧企業(yè)的建造是對(duì)我司一個(gè)極大的認(rèn)可。我們將會(huì)一如既往地高度重視和諧企業(yè)的創(chuàng)建工作?？傮w協(xié)調(diào)、跟蹤督察、推動(dòng)落實(shí)。宣傳報(bào)道，把和諧建設(shè)工作列入日?；芾恚粩嘁?guī)范和完善企業(yè)管理方針，增加企業(yè)文化元素。使吉盛的共同理念得以實(shí)化，共同追求零缺陷。【展開(kāi)】