所謂“工程”,除了承包、包裝材料、包裝質(zhì)量、包裝管理外,還必須防范風(fēng)險(xiǎn)。行話說:“這是一個(gè)與魔鬼的交易,“產(chǎn)業(yè)化”(Lanhuo)以極低的價(jià)格,在索賠賺錢?!憋L(fēng)險(xiǎn)主要包括兩個(gè)方面:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。例如,施工圖預(yù)算1000萬(wàn)的項(xiàng)目成本最低,施工單位為L(zhǎng)anhuo,以800萬(wàn)的投標(biāo),在項(xiàng)目中標(biāo),而經(jīng)濟(jì)方面搞簽證和索賠的準(zhǔn)備(詳細(xì)內(nèi)容略)。上次結(jié)算項(xiàng)目雖然只有9600000左右,但通過仲裁索賠,賠付額達(dá)到了18300000元左右。這個(gè)例子不是這樣的。這里的關(guān)鍵是建立法制管理。另外,現(xiàn)在施工單位不重視法律管理的情況非常普遍,導(dǎo)致施工單位由業(yè)主索賠未果,反訴,完美甚至一些施工單位工程質(zhì)量做的,但是沒有錢,告上法院,最終破產(chǎn)。因此,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過很強(qiáng)的法律管理質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)度,有利于項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。