小樣咋又來(lái)挑戰(zhàn)我了
好的設(shè)計(jì)師,能在預(yù)算有限的情況下控制花錢
要想跟裝修公司講價(jià),必須要搞清楚報(bào)價(jià)主要由哪幾部分構(gòu)成,除此之外,還要多跑幾家裝修公司,摸清市場(chǎng)價(jià)格。裝修報(bào)價(jià)一般由材料費(fèi)、人工費(fèi)和管理費(fèi)三部分構(gòu)成。所以,要和裝修公司講價(jià)實(shí)質(zhì)上就是從以上三個(gè)部分入手,在保證質(zhì)量和效果的前提下,盡量從每一個(gè)部分中降低成本。1、材料上:消費(fèi)者原本打算選用單方造價(jià)是五百多的大理石,但通過(guò)裝修公司的建議和推薦最終選用了單方造價(jià)是兩百多的?;Ч懿诲e(cuò),還節(jié)約了少則幾千多則上萬(wàn)的材料費(fèi)用,總造價(jià)一下便降了許多。2、人工費(fèi)上:除非先前的設(shè)計(jì)有了重大變更,而且變更是趨于簡(jiǎn)化,在這一項(xiàng)上最好不要與裝修公司過(guò)多地講價(jià)。因?yàn)槊總€(gè)公司裝修工人都相對(duì)固定,其工價(jià)變化也不大,加之工人是影響到質(zhì)量的一個(gè)重要因素,工價(jià)與技術(shù)水平、工作責(zé)任心等成正比。若過(guò)度壓低工價(jià),裝修公司也只得換上各方面素質(zhì)稍差的工人,這樣便多多少少影響到質(zhì)量,因此這部分價(jià)格不宜作太大變動(dòng)。3、管理費(fèi)的收取上:因各公司的資質(zhì)、管理人員素質(zhì)、數(shù)量等眾多因素而各異,這點(diǎn)消費(fèi)者可通過(guò)與裝修公司協(xié)商確定,具有一定靈活性。其實(shí),在如今裝修行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下,沒(méi)有公司報(bào)出比市場(chǎng)普通價(jià)格高出許多的價(jià)格,而且在報(bào)價(jià)時(shí)都非常謹(jǐn)慎,害怕較高的價(jià)格嚇著了顧客。由此可見,公司留給顧客講價(jià)的余地并非很大。以下這些殺價(jià)技巧可以借鑒:1、多了解市場(chǎng),了解已經(jīng)和正在裝修的人家,做到心中有數(shù)。2、砍價(jià)不是乞討,要心平氣和,砍得有理,砍在點(diǎn)子上,要讓對(duì)方服氣。3、砍價(jià)猶如作戰(zhàn),既要有總體戰(zhàn)略訪案,又要有局部戰(zhàn)役計(jì)劃。4、砍價(jià)要講方法,如找兩三家公司同時(shí)談,摸清底價(jià)后以此壓彼。5、砍價(jià)要有耐心,做到“三細(xì)”,即細(xì)算,細(xì)說(shuō),細(xì)磨。耐心很重要。6、砍價(jià)要適度,價(jià)格同質(zhì)量成正比,在家裝中同樣適用。你要的是付的出同得到的成比例,而不是花盡量少的錢換回爛尾樓。裝修公司也要生存,此話當(dāng)思量。
2015-09-22
跟裝修公司講價(jià)可以從以下幾個(gè)方面入手:
1、了解市場(chǎng)行情:在談判之前,先了解同地區(qū)同類裝修的價(jià)格區(qū)間,越詳細(xì)越好,做到心中有數(shù)。
2、明確自己的預(yù)算:事先設(shè)定一個(gè)裝修預(yù)算,并在與裝修公司溝通時(shí)明確表示,這樣可以為講價(jià)提供依據(jù)。
3、主動(dòng)詢問(wèn)折扣:直接詢問(wèn)裝修公司有沒(méi)有優(yōu)惠活動(dòng)或折扣,很多時(shí)候他們會(huì)有一些隱藏的優(yōu)惠。
4、強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:可以提到其他公司的報(bào)價(jià),借此來(lái)為自己爭(zhēng)取更好的條件。
5、分項(xiàng)討論:如果整體價(jià)格難以降下來(lái),不妨針對(duì)某些具體項(xiàng)目進(jìn)行討論,看看哪些地方可以調(diào)整,有時(shí)針對(duì)材料或人工費(fèi)可以得到折扣。
6、提升自身的談判技巧:與裝修公司人員進(jìn)行有效溝通,展現(xiàn)自己的專業(yè)性和對(duì)裝修的了解,能夠增強(qiáng)談判的底氣。
總之,良好的溝通、充分的準(zhǔn)備和適當(dāng)?shù)牟呗?,能幫助你在與裝修公司談判時(shí)取得更好的效果。
07-29 23:41