首先普及一下基礎知識:電子商務最核心的三個作用,1為宣傳推廣,2為功能應用,3為產(chǎn)品商貿(mào)。很多人把電子商務局限在了電子商城之上,這是概念性錯誤。隨著電子商務領域進入下半場,模式的核心就應該偏向連接用戶和供應方的社區(qū)互動平臺了。所以,你的這個問題容易使人產(chǎn)生歧義。如果你說的是線上電子商城的話,我同意剛剛那個朋友的意見。瓶頸就是物流、安裝、服務。如果不是的話,你更應該好好想想家具建材類的產(chǎn)品應如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。任何一個行業(yè)和產(chǎn)品在未來都要在電商領域接入接口,不是有沒有發(fā)展的問題,而是對手介入電商,你不得不介入的問題。所謂的瓶頸,完全取決于你的模式,你的資源,你的人脈等等,比如對于你來說資金就是瓶頸,對別人來說可能未必,比如對別人來說技術(shù)就是瓶頸,而對你來說又輕而易舉。故此,想介入電商的話,應該通盤考慮你公司有什么,產(chǎn)品核心競爭力是什么,你想通過互聯(lián)網(wǎng)得到什么,線上電商模式是什么,哪些第三方平臺適合現(xiàn)在的你,哪些布局需要提前做,你公司電子商務整體解決方案是否腳踏實地等等。