一個(gè)產(chǎn)業(yè)的模式由多種原因?qū)е碌?,這問題就像為什么這個(gè)世界有警察和壞人分別似的,有點(diǎn)夸張哈!總的來說,社會(huì)的人文經(jīng)濟(jì)文化等發(fā)展導(dǎo)致了各種情況的發(fā)生,當(dāng)今的利益社會(huì),其實(shí)不乏有產(chǎn)業(yè)工人,只是產(chǎn)業(yè)工人的模式需要長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉發(fā)展,而并不是每個(gè)人都有那么好的模式去發(fā)展下去的,那些包工隊(duì)他們可能更偏向于眼前經(jīng)濟(jì)效益,所以每個(gè)行業(yè)都并不是穩(wěn)步發(fā)展,其中不乏有渾水摸魚之人,然而他們卻導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)目前裝修行業(yè)的不利發(fā)展趨勢(shì),也有更多人在覺醒引領(lǐng)改正目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè),只不過實(shí)現(xiàn)卻不知道什么時(shí)候了,身為設(shè)計(jì)行業(yè)中的一員,也希望國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)能有一個(gè)好的發(fā)展趨勢(shì)!
2017-04-24
我國(guó)裝修行業(yè)長(zhǎng)期以來受到市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,包工隊(duì)的游擊模式主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 成本控制:包工隊(duì)通常能以更低的費(fèi)用完成裝修工程,吸引了許多業(yè)主選擇這種方式,從而導(dǎo)致正規(guī)公司難以競(jìng)爭(zhēng)。
2. 靈活性強(qiáng):包工隊(duì)的作業(yè)方式靈活,能夠快速響應(yīng)業(yè)主需求,適應(yīng)不同規(guī)模和類型的裝修項(xiàng)目,這在一定程度上滿足了市場(chǎng)需求。
3. 行業(yè)規(guī)范缺失:在我國(guó)裝修行業(yè),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相對(duì)滯后,缺乏對(duì)職業(yè)裝修工人的認(rèn)證和培訓(xùn)機(jī)制,導(dǎo)致真正的產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量不足。
4. 文化因素:在很多地方,傳統(tǒng)的手工藝和經(jīng)驗(yàn)依然占據(jù)主導(dǎo),職業(yè)化水平相對(duì)較低,工人技能培訓(xùn)不到位。
5. 政策支持不足:缺乏對(duì)培訓(xùn)和職業(yè)提升的政策支持,導(dǎo)致工人工資水平偏低,缺乏吸引力。這進(jìn)一步促進(jìn)了包工隊(duì)的游擊模式。
總的來說,想要改變這種現(xiàn)狀,除了需要提升行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)外,建立完善的職業(yè)培訓(xùn)體系、引導(dǎo)業(yè)主選擇正規(guī)公司也是非常重要的。
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