一個(gè)體系的存在，必然有他的可取性?；ヂ?lián)網(wǎng)+之前有和同事討論過(guò)，怎么才算的上是互聯(lián)網(wǎng)+的體系！在淘寶購(gòu)物，這只是享受互聯(lián)網(wǎng)的便利，卻不是互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)。可以想一下，為什么京東在在淘寶強(qiáng)盛期，異軍突起，京東主打電子產(chǎn)品無(wú)假貨，并保證到手后的質(zhì)量，他整合了供應(yīng)商（橫向平臺(tái)）與物流（縱向平臺(tái)），以及之后的售后服務(wù)，而淘寶只是構(gòu)建了一個(gè)橫向平臺(tái)，卻沒有嚴(yán)格控制這些供應(yīng)商，縱向平臺(tái)完全沒有，現(xiàn)在是有了，售后服務(wù)只能和相應(yīng)商家溝通，相較于京東，淘寶只是個(gè)小商品市場(chǎng)，給不到用戶最好的購(gòu)物體驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)+之于家裝設(shè)計(jì)。朋友問過(guò)這樣一句話:你也做方案好多年了，現(xiàn)在讓你給出電視背景墻的方案，你能給出多少？10個(gè)可以，50個(gè)你心里可能發(fā)怵，100個(gè)那就不敢應(yīng)答！但其實(shí)很多方案只是換了材質(zhì)和造型，本體沒有太大變化，那我們可以整合幾個(gè)公司設(shè)計(jì)師的方案，取共同點(diǎn)，形成一個(gè)庫(kù)，以后做方案完全不需要畫圖，只要運(yùn)用現(xiàn)在逐漸成熟的VR，通過(guò)戶型導(dǎo)入，造型墻挑選，放大縮小，就形成了一個(gè)空間，相應(yīng)所用材料的量，造型，報(bào)價(jià)全部生成，不會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)，不會(huì)出現(xiàn)效果偏差，業(yè)主滿意，設(shè)計(jì)師省心。
互聯(lián)網(wǎng)+之于家裝施工，是應(yīng)對(duì)于社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下的房屋，一套剛需小戶，受著輕裝修重裝飾的理念影響，同時(shí)本身沒有太多的裝修資金，想要物美價(jià)廉，健康環(huán)保，這樣互聯(lián)網(wǎng)+的模式完美套用。裝修公司整合各材料供應(yīng)商，運(yùn)用F2C，做到材料價(jià)格降低，同時(shí)自己的工人，自己的售后維保，真正做到讓裝修變得很簡(jiǎn)單。線上訂單，線下體驗(yàn)，簡(jiǎn)單溫馨的家，相對(duì)而言性價(jià)比好的效果，不用花費(fèi)過(guò)多精力，一整套從基層到軟裝配飾全部搞定，只要自己配齊家電，真正做到了拎包入?。?br>但互聯(lián)網(wǎng)+是有局限性，他可以做到產(chǎn)品化，無(wú)縫化，在應(yīng)對(duì)個(gè)性化明顯的很乏力，大數(shù)據(jù)下總會(huì)有缺失。為什么精裝房很方便，但很多人沒有選擇，大概道理也是如此。一些連鎖的商業(yè)空間同樣適用于互聯(lián)網(wǎng)+的體系，但只適用于通用化的。
以上為自己的一些想法，如有不對(duì)，純屬胡言亂語(yǔ)。