萬事做最壞打算,看看如果半年沒招生,你手里的資金夠哪個場地來決定
2017-04-21
我是做營銷的,對這行一點都不了解。
但這個問題,你最好是從下向上考慮。
一切,都應(yīng)該為你的業(yè)務(wù)量服務(wù),你的目的只有一個,迅速賺錢!不然就是死??!
多少飯店,咖啡廳,酒吧,培訓(xùn)的初創(chuàng)團隊,都死在沒有業(yè)務(wù)量上。
其實本身產(chǎn)品不差,但酒香真的怕巷子深??!
大部分做產(chǎn)品的做研發(fā)的出來創(chuàng)業(yè)就是個死,比如你是搞培訓(xùn)的,講段子重要,還是授課能力重要?
當(dāng)然是講段子了?。?br>
如果你拿不到客戶,其它深層次的體驗口碑問題,都是第二步。
第一步還是別人通過什么渠道了解你,知道你,選擇你。
以上。
2017-04-24
題主,如果你現(xiàn)在就投入進去,死不了你拿刀砍我,真心話
根據(jù)你描述的問題,可以輕易判斷你很白,小白的白,連建議都沒法提,真的
如果給現(xiàn)階段的你提建議方案都是在害你
唯一的建議是,別做,先好好沉淀再說,真心話
下面兩個回答,一個是半吊子,一個是真小白
2017-04-21
選擇教育行業(yè)辦公地點時,可以考慮以下幾個技巧:
1. **交通便利性**:確保辦公地點靠近主要交通樞紐,方便教職員工、學(xué)生和家長出行。地鐵、公交等公共交通的接入是重要考量。
2. **周邊環(huán)境**:考慮辦公地點附近的配套設(shè)施,例如商業(yè)區(qū)、食堂、超市等,能夠滿足教職工和學(xué)生的基本生活需求。
3. **市場需求**:分析該地區(qū)的教育市場需求,了解競爭對手的分布情況,以及目標(biāo)客戶群體的集中度。
4. **預(yù)算控制**:明確預(yù)算,確保選址在財務(wù)承受能力范圍內(nèi),避免過高的租金影響后續(xù)運營。
在資本與地理優(yōu)勢之間的平衡,可以考慮以下標(biāo)準(zhǔn):
- **成本效益比**:分析投資的回報,確保選址帶來的收益超過各項運營成本。
- **潛在增長性**:評估選址區(qū)域的未來發(fā)展?jié)摿Γx擇那些有可能在未來發(fā)展、擴展的區(qū)域。
- **教育資源的集中度**:選擇靠近其他教育機構(gòu)的位置,形成良好的教育生態(tài)圈,這樣有助于資源共享和品牌提升。
總體來說,選擇辦公地點要綜合考慮成本、市場需求與未來潛力,以做出最優(yōu)決策。
07-27 18:04
設(shè)計邊緣人
熟悉五金工具安裝工藝和材料選購
如果課程體系、課程質(zhì)量以及教學(xué)經(jīng)驗都過關(guān)的情況下,坐等第一個場地!最不看好第三個,相對你的總體預(yù)算,前期投入過大!
2017-04-20