業(yè)務(wù)的管設(shè)計？還是家具設(shè)計？
人體工程學(xué)就是深坑，然后美感又是一個深坑，這些都需要長時間，豐富經(jīng)驗來沉淀，如果設(shè)計的內(nèi)容不需要你來判斷，設(shè)計的時間節(jié)奏人員安排不需要你分配，那公司分配你過來當(dāng)主管，估計考慮的不是設(shè)計范疇的考慮，是人事上的問題吧。
你就是一個公司與設(shè)計的溝通橋梁，而這里我覺得公司把你當(dāng)成一個監(jiān)軍的角色，派個自己人，看那幫設(shè)計干活，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，你最需要的就是尊重他們的意見，營造好團(tuán)隊的氛圍，多跟進(jìn)了解設(shè)計的進(jìn)度，你只要發(fā)揮好設(shè)計的能力，那么你懂不懂設(shè)計其實問題不大。

做管理的不需要太懂技術(shù)。
太懂技術(shù)的做管理的時候，會過多的指責(zé)手下的工作。

做管理就做管理就好了。
技術(shù)上稍微懂點(diǎn)，別說外行話就行了

從08年實習(xí)開始，從網(wǎng)編--設(shè)計員--設(shè)計師主管--部門負(fù)責(zé)人，我也算是有幾年經(jīng)驗。
厚著臉皮來搶答，說得不一定對，僅供題主參考。

設(shè)計師，是對設(shè)計事物的人的一種泛稱，從事藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合在一起的人。

題主有三個不用擔(dān)心
1、題主擔(dān)心自己不會設(shè)計，怕控制不了手下的設(shè)計師。
但反過來想想，領(lǐng)導(dǎo)讓題主空降成為設(shè)計師主管，立意是很明確的：領(lǐng)導(dǎo)想讓你，利用自己具備的實力，結(jié)合設(shè)計師的能力，創(chuàng)造出更好的結(jié)果。先想想，自己具備哪些獨(dú)特的實力先。

2、術(shù)業(yè)有專攻，題主能做設(shè)計師主管，肯定是具備了普通設(shè)計師所不具備的一些特質(zhì)。
文中也說到，你之前是做市場的，這正是做技術(shù)的設(shè)計師們所不具備的一項優(yōu)勢。
市場壓力這么大的背景下，能將技術(shù)與市場結(jié)合起來的團(tuán)隊，才是具備競爭力的團(tuán)隊。否則，設(shè)計做得再好，賣不出去，對于企業(yè)來說，還是零。

3、唐僧啥都不會，為啥可以領(lǐng)導(dǎo)三個能上天入地的徒弟，最終取得真經(jīng)？
-------------------------因為信（hu）念（you）。-------------------------
你只要明白，能帶團(tuán)隊打仗的，不一定自己親手殺人，就行了。

此外，要不斷的積累，但千萬別想著一朝成名，突然開竅了，啥設(shè)計都會了。要尊重設(shè)計師，以及設(shè)計師的成果。

作為領(lǐng)頭的，你必須知道各種設(shè)計會帶來怎樣的效果，譬如不同的客戶，需要什么樣的效果，歐美風(fēng)、日韓風(fēng)還是最炫民族風(fēng)……
以及，實際實用性的影響，就是說設(shè)計師設(shè)計的東西能不能落地。

還有，站在客戶角度，考慮人體工程學(xué)（比如廚房櫥柜），制作成本、材質(zhì)工藝、加工方法等等。
這些知識決非一朝一日就可以掌握的，而且還要融會貫通、綜合運(yùn)用。

作為設(shè)計師主管，首先要明確自己的角色與職責(zé)。你可以從管理和協(xié)調(diào)的角度來促進(jìn)團(tuán)隊的工作。首先，要了解團(tuán)隊成員的專業(yè)技能，合理分配任務(wù)，以便發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。

其次，可以通過持續(xù)學(xué)習(xí)提升自己的設(shè)計知識，參加培訓(xùn)、閱讀行業(yè)書籍，或在齊家網(wǎng)等平臺找一些相關(guān)課程，增加自己的設(shè)計素養(yǎng)。

再次，實時與團(tuán)隊溝通，鼓勵創(chuàng)意，幫助團(tuán)隊解決問題。在項目進(jìn)行過程中，定期召開會議，聽取各方意見，及時調(diào)整方向。

最后，建立良好的團(tuán)隊氛圍，關(guān)注團(tuán)隊成員的成長和反饋，促使整體設(shè)計水平的提升。只要做好管理與協(xié)調(diào)，相信你能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊取得好成績。

我想知道設(shè)計主管和設(shè)計師主管不一樣吧，要一樣還不得吐血(>﹏<)

踏馬的，我終于知道為啥以前我和設(shè)計主管老是雞同鴨講了。