說的就是搜房網(wǎng)吧,公司做法太下作了,年終獎(jiǎng)幾百塊就不說了,新年剛開始上班就給來個(gè)這,猴年耍猴嗎?
2017-04-24
很多公司都是這樣咯,不論大公司還是小工作室,讓員工推廣APP其實(shí)很正常,你只是在觀念上不接受罷了。跟讓你在路邊掃碼下載APP的一樣,只是一種推廣手段。
如果自己不接受的話,想辦法解決就是了,無非就是被扣點(diǎn)小錢,或者覺得觀念實(shí)在不一致,拍拍屁股走人就好了啊,沒什么可糾結(jié)的。遇到問題要去解決而不是一味抱怨,這才是正道,不過這都是題外話啦。
所以咯,建議題主做做選擇好了啦,要么接受,要么扣錢,要么換個(gè)新公司,別聽那些無謂的、負(fù)能量滿滿的糾結(jié)。
2017-04-22
路邊攤子掃碼下載至少還有個(gè)禮品或者人家說一聲謝謝,難不成你走過路過不掃人家拉住你揍你一頓? 現(xiàn)在這家單位就是攔住你,來,哥們,去把你們家三姑四舅七姐八妹的都搞來掃一下,不然就大耳巴子抽你,而且還是一抽一百下。。。
2017-04-20
評(píng)價(jià)公司強(qiáng)制要求員工推廣APP的措施,可以從多個(gè)方面分析。
首先,這種做法可以看作是公司對(duì)員工投入信任,期待他們積極參與推廣,從而提升公司的市場(chǎng)知名度和用戶基數(shù)。
其次,強(qiáng)制推廣可能會(huì)導(dǎo)致員工的抵觸情緒,因?yàn)檫@會(huì)被視為剝奪了他們的自主權(quán),可能產(chǎn)生負(fù)面影響,降低員工的滿意度和工作積極性。
此外,推廣的方式和內(nèi)容應(yīng)注重員工的參與感和體驗(yàn),如果只是單純的達(dá)成量化目標(biāo),容易讓員工感到疲憊和失去動(dòng)力。
最后,建議公司與員工進(jìn)行溝通,聽取他們的意見,調(diào)整推廣策略,使之更具激勵(lì)性和靈活性,以達(dá)到雙贏的局面。
2024-07-31