裝修網(wǎng)購一定會大勢所趨，不是都跑到淘寶天貓京東去買，而是互聯(lián)網(wǎng)在整個購買這件事里的權(quán)重也來越高！
換句話說，以后想要開個門店就指望客戶來買貨的日子將一去不復(fù)返，對于建材市場和建材商超來說，如果不對接互聯(lián)網(wǎng)未來一定死路一條。
傳統(tǒng)渠道不說了，讓我們來看看2016年互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)購裝修這件事里都做了啥：
1、天貓家裝O2O業(yè)務(wù)。
以TATA和索菲亞為代表的定制業(yè)務(wù)，天然就具備O2O的屬性。實創(chuàng)等套餐制的裝修公司涌入，有進(jìn)一步擴大了O2O的覆蓋面。終于，2016年天貓把O2O業(yè)務(wù)擴張到了每個建材品牌。強勢者，要求每個線下門店要放棄原有成交方式，改為天貓線上成交；過渡者，要求在現(xiàn)有產(chǎn)品為核心的業(yè)務(wù)模式上，加入線下服務(wù)元素，變成服務(wù)導(dǎo)向的商家。
2、京東的O2O業(yè)務(wù)。
京東從2015年底開始做O2O業(yè)務(wù)，但進(jìn)度和想法上還是落后于天貓一籌。目前主要還在把線下門店成交轉(zhuǎn)變成線上門店成交階段，未來應(yīng)該也會加入服務(wù)元素。
3、新興集采團(tuán)購業(yè)務(wù)。
齊家、一起裝修、城市團(tuán)購等都是傳統(tǒng)團(tuán)購，為何傳統(tǒng)？因為隨著發(fā)展，這些“門戶”開始越來越朝向壟斷和信息不透明方向發(fā)展。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)這個工具在他們手里變成了加劇信息不對稱的工具時，我個人覺得他們已經(jīng)走到頭了！
何為新興？充分利用互聯(lián)網(wǎng)，做低成本的、讓信息更透明的、可以拉升服務(wù)效率的、不需要砸錢就能自動獲得流量紅利的，新興集采團(tuán)購業(yè)務(wù)。別問我是怎么做的，目前還不可說。
4、互聯(lián)網(wǎng)裝修。
各種699、688、677、666的互聯(lián)網(wǎng)裝修，按成交來說，我覺得沒啥新鮮的。10年前就有人在做這種套餐裝修業(yè)務(wù)了，只不過原來得打包價格換了一個平米價格。
但互聯(lián)網(wǎng)還是有意思的！讓裝修業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)變得成本更低、更透明，這是機會。但對傳統(tǒng)裝修公司來說，這是災(zāi)難。
簡單說說，不夠深度，更沒有深喉。
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