裝飾行業(yè)作為傳統(tǒng)的工藝制作行業(yè)，個人的從業(yè)經(jīng)歷感覺到，真正好的裝飾是用心洗洗打磨出來的，在很多酒店，施工方不斷地拆改，設(shè)計方的設(shè)計都是停留在理論上，真正做出來后的效果完全不一樣。只有不斷的修改完善才能有好的裝飾效果，不然成品模塊化的裝飾，我們的目的又在哪里？先進(jìn)的工藝完全可以做到模塊化生產(chǎn)，裝飾模塊現(xiàn)在也可以實(shí)行工廠化3D打印，像我們公司就在做這個方面的研究。但是反過來，這種家裝模塊化，線下線上的發(fā)展，是為了便捷用戶，這只是一種噓頭，至少短期內(nèi)，對傳統(tǒng)行業(yè)沖擊不大。
2017-04-25
金螳螂的家裝E站是金螳螂收購了一家IT公司來做的，來實(shí)現(xiàn)O2O，利用天貓開店，目前來看，還只是家裝公司的一種營銷手段，但未來不好說，家裝E站，也是借助金螳螂多年來跟材料廠家的合作關(guān)系，來整合材料進(jìn)入家裝，提供一站式的服務(wù)，目前還只能是在嘗試階段，未來的趨勢，由于實(shí)體店面資金和面積的受限，不可能放置所有的產(chǎn)品，那么確實(shí)有可能會在網(wǎng)上直接把所有的材料訂購?fù)辏缓笈渌偷郊已b公司，由家裝公司來做后續(xù)的裝修服務(wù)，相當(dāng)于家裝公司是店下體驗(yàn)店了，這個是大勢，阿里巴巴的愛蜂巢也是，雖然做的不咋樣，但大佬們都在嘗試，家裝E站是不是會造成沖擊，要看他們做的程度，但倒不一定是天貓，天貓只是渠道，他們的本質(zhì)也還是整合材料，以金螳螂的工裝優(yōu)勢，整合品牌是有優(yōu)勢的，這個進(jìn)入家裝，會對傳統(tǒng)的家裝公司有影響，當(dāng)然，即便不是金螳螂，傳統(tǒng)家裝公司的路也越走越窄，O2O也是大勢，但目前還沒看出家裝E站有什么新鮮的東西出來，翹首以待吧
2017-04-23
先馬克一個，空了慢慢答吧。
先說最核心的：信用+評價。
淘寶會火一個重要原因是，大大加強(qiáng)了信用和評價體系，尤其是針對購買頻次不高，但是受眾很廣的商品。（當(dāng)然哈，還有比較價格的成本變低、通過互聯(lián)網(wǎng)+快遞打破原有的物理分割等等）
1、買主會根據(jù)差評的比例、評分的高低選擇是否購買商品。完成購買后，評價又能反過來約束商家的行為。
2、商家為了獲得長遠(yuǎn)利益，在信用和評分的約束下，只能提供較好的服務(wù)。（從機(jī)制上改變了原有信息不對稱、劣幣驅(qū)逐良幣的問題。）
3、當(dāng)人們普遍意識到，線上市場商家被約束，線上商品的性價比有保證時，會有更多的買主進(jìn)入線上市場。
4、買主數(shù)量增大，使得商家的長期潛在利益隨之增大，進(jìn)一步驅(qū)使商家在乎信用評價體系。
在這樣一個良性循環(huán)之下，第三方的信息評價，講增大流量，增大流量的誘惑會進(jìn)一步約束商家服務(wù)的質(zhì)量。
這個就是互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。
2017-04-23
你說的對，個人覺得這個家裝E站其實(shí)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的部分就是個天貓合作， 線上下單，僅此而已，真正的嘗試是在線下， 你看他的標(biāo)準(zhǔn)化定價，以及主材的透明報價；家裝業(yè)在主材這個環(huán)節(jié)越來越難以獲利，所以必然要更新思路，與其抗衡消費(fèi)者的越來越聰明、越來越挑剔，不如順勢而為，幫助消費(fèi)者更聰明，發(fā)掘更深層次的需求并實(shí)現(xiàn)，提升裝修公司本身的服務(wù)質(zhì)量，積累用戶，沉淀用戶，然后再談上下游產(chǎn)業(yè)衍生，比如家居軟裝，方式也真的不一定是賣來掙錢了，用貝索斯的話說就是：我們不是靠賣東西掙錢，我們是靠幫助人們?nèi)绾沃贫ǜ玫馁徺I決策掙錢。簡單一句概括就是：“躺著掙錢的日子不再回來了，學(xué)會站著和跑著掙錢吧”
2017-04-22
Fairy好菇?jīng)?/div>
擅長電工電料水電改造等
線下體驗(yàn)店所見即所得，不用二次搜索查找，讓用戶省時；流程標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品讓用戶省心；支付寶的支付系統(tǒng)和天貓的評價系統(tǒng)可保障用戶權(quán)益，省錢。
此外天貓和金螳螂是信任背書，增加其品牌影響力。
自身的三個產(chǎn)品讓裝修從設(shè)計、施工、再到材料購買全部標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、透明化。
同時解決了家裝行業(yè)無明碼標(biāo)價、全國不統(tǒng)一價格的缺點(diǎn)。
以上是個人感受。
2017-04-21
donny377
疑難戶型分析和改造小達(dá)人
在床上隨便碼的，先理清下思路，等有空再補(bǔ)充
作為家裝行業(yè)從業(yè)者來看
家裝e站的優(yōu)勢在于：
1金螳螂在家裝行業(yè)多年的管理經(jīng)驗(yàn)以及與
主材商的良好關(guān)系
2天貓平臺更廣闊的推廣渠道以及品牌效應(yīng)
3規(guī)?；慕?jīng)營帶來的各方面成本優(yōu)勢
劣勢：
1規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與各地軟硬件條件匹配，實(shí)在落地問題
2采取加盟商制度，對各級加盟商的管控能力，與加盟商本事能力，攤子鋪的太大
3優(yōu)秀家裝人才的缺乏與管理，畢竟市場從業(yè)人員規(guī)模在這里，家裝行業(yè)人才又需要積累，以及和眾多的本地公司爭奪
4規(guī)范化經(jīng)營導(dǎo)致的設(shè)計行業(yè)很重要的個性化設(shè)計
就現(xiàn)在來看，與普通家裝公司沒有很大的不同，沖擊會有，不大，更多瞄準(zhǔn)的是要求不高怕麻煩的客戶群體，對沒有核心競爭力的公司還是會越來越難做
2017-04-21
沒有完全解決，只是感覺在解決渠道問題，但是沒有解決互聯(lián)網(wǎng)家裝的資源整合問題。怎么能保證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，裝修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化呢？憑借支付寶第三方付款來約束么。但是這樣的模式畢竟只是解決部分，感覺還是不能做大。在說，天貓E站家裝不是邀請每個裝修公司都可以進(jìn)，里面進(jìn)去的公司，大部分名氣很大，自然裝修價格都比較高。
其實(shí)未來是工長模式必然要走的趨勢，所以裝修公司只有抓住工長模式才能走好。吧本地所有工長都集中到自己旗下，當(dāng)然不是讓他們到你們公司上班，只是以這種O2o模式集中他們?nèi)巳?，然后從中獲利?？梢躁P(guān)注房如意裝修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化平臺模式。以裝修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為主，切入裝修行業(yè)，定位工長人群，設(shè)計師人群，建材銷售等，真正的不做裝修，確是裝修公司做的做大的。整合裝修生態(tài)鏈，。打造生態(tài)圈。
2017-04-20
夢軒之靈
熟悉施工工藝實(shí)現(xiàn)過程
說這么多家裝行業(yè)，那怎么忽視了設(shè)計師呢？？你們知道一個設(shè)計師一個月能做幾個項目，難道是東抄抄，西抄抄么，這樣的裝修設(shè)計不是糊弄客戶嗎？不過我想也是，因?yàn)槎紱]留下多少錢給設(shè)計師。
2017-04-19
金螳螂的O2O家裝E站模式是通過線上線下結(jié)合的方式，為用戶提供一站式的家裝服務(wù)。它主要包括在線選材、設(shè)計、施工和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。用戶可以通過平臺提前了解材料及設(shè)計方案，并進(jìn)行線上選購。同時，線下也有實(shí)體店或合作方提供施工服務(wù)，形成較為完善的服務(wù)體系。
這種模式對傳統(tǒng)家裝行業(yè)確實(shí)會造成一定的沖擊。首先，用戶在選擇材料和設(shè)計時，可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取更多信息，降低了信息不對稱，這樣會提高消費(fèi)者的要求。其次，O2O模式能夠提升家裝服務(wù)的透明度與可追溯性，讓消費(fèi)者更加放心。最后，線上平臺的競爭也促使傳統(tǒng)家裝企業(yè)加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量。因此，傳統(tǒng)家裝行業(yè)必須適應(yīng)這種變化，以提高市場競爭力。
2024-08-03
唯依amp39s
小戶型設(shè)計 戶型改造專家
家裝e站線上還有很重要的一點(diǎn)，價格和項目透明，這一點(diǎn)是其他裝修公司做不到的。
2017-04-25
剛好 有房子要裝修，準(zhǔn)備試用下 家裝E站，等我體驗(yàn)了再來回復(fù)
2017-04-24
金螳螂的董事長是我同班的同學(xué)，我問問他。
2017-04-21
root1233
熟悉裝修標(biāo)準(zhǔn)和各種施工工藝
我只覺得他們用的材料真的很一般，價格略高，就這樣………
2017-04-20
samlawer
