物業(yè)公司一旦進(jìn)駐小區(qū)后,就要全面負(fù)起責(zé)任,履行好各項(xiàng)物業(yè)管理義務(wù),最大程度上保障業(yè)主的權(quán)益。
物業(yè)公司要定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),提高員工的工作積極性。
經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行友好的溝通,掌握業(yè)主的不同需求,使業(yè)主切切實(shí)實(shí)感受到物業(yè)服務(wù)的周到細(xì)致。
物業(yè)公司要和業(yè)主委員會(huì)建立起互相支持、互相配合的分工協(xié)作機(jī)制,兩者形成合力,共同把小區(qū)管理得更加完善。
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