開設中等規(guī)模的裝修公司需要充分的準備和規(guī)劃，以下是一些建議：

1. **市場調研**：了解當?shù)氐难b修市場需求，確定目標客戶群體，競爭對手的情況，以及客戶對裝修服務的期待。

2. **業(yè)務規(guī)劃**：制定詳細的商業(yè)計劃書，明確公司的定位、服務項目、價格策略等，確保在市場中具備競爭力。

3. **團隊建設**：既然你已經有了好的業(yè)務員和監(jiān)理，進一步建立一個和諧的團隊，增強員工的專業(yè)技能和服務意識，對提升客戶滿意度非常重要。

4. **品牌營銷**：利用線上線下的宣傳渠道，提升公司的品牌形象。可以通過社交媒體、攜手合作伙伴、參加本地的裝修展會等方式增加曝光率。

5. **風險管理**：裝修行業(yè)風險主要體現(xiàn)在資金流動、工期控制和客戶投訴等方面。制定嚴格的合同條款，確保資金及時回籠，并保障工期的準確性。同時，建立良好的客戶關系，提高服務質量，減少投訴幾率。

6. **財務管理**：良好的財務管理是公司持續(xù)運營的基礎，確保能及時審核支出和收入，控制預算，避免不必要的損失。

總體來說，裝修公司面臨一定的風險，但如果具備良好的業(yè)務經驗和團隊，風險是可以通過合理的管理和規(guī)劃來控制的。