開設(shè)中等規(guī)模的裝修公司需要充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃，以下是一些建議：

1. **市場調(diào)研**：了解當(dāng)?shù)氐难b修市場需求，確定目標(biāo)客戶群體，競爭對手的情況，以及客戶對裝修服務(wù)的期待。

2. **業(yè)務(wù)規(guī)劃**：制定詳細(xì)的商業(yè)計劃書，明確公司的定位、服務(wù)項目、價格策略等，確保在市場中具備競爭力。

3. **團隊建設(shè)**：既然你已經(jīng)有了好的業(yè)務(wù)員和監(jiān)理，進(jìn)一步建立一個和諧的團隊，增強員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識，對提升客戶滿意度非常重要。

4. **品牌營銷**：利用線上線下的宣傳渠道，提升公司的品牌形象?？梢酝ㄟ^社交媒體、攜手合作伙伴、參加本地的裝修展會等方式增加曝光率。

5. **風(fēng)險管理**：裝修行業(yè)風(fēng)險主要體現(xiàn)在資金流動、工期控制和客戶投訴等方面。制定嚴(yán)格的合同條款，確保資金及時回籠，并保障工期的準(zhǔn)確性。同時，建立良好的客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量，減少投訴幾率。

6. **財務(wù)管理**：良好的財務(wù)管理是公司持續(xù)運營的基礎(chǔ)，確保能及時審核支出和收入，控制預(yù)算，避免不必要的損失。

總體來說，裝修公司面臨一定的風(fēng)險，但如果具備良好的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和團隊，風(fēng)險是可以通過合理的管理和規(guī)劃來控制的。