怎樣編寫施工進(jìn)度計(jì)劃?
由于建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有一些特殊規(guī)律,其計(jì)劃工作區(qū)別于一般工業(yè)企業(yè)。從實(shí)際出發(fā),科學(xué)、合理地編制和執(zhí)行施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,是建筑企業(yè)計(jì)劃工作的客觀要求,也是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要手段?! ∫弧⒖茖W(xué)合理地編制施工進(jìn)度計(jì)劃  編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要遵循下列要求:  1、符合實(shí)際施工的要求。要掌握有關(guān)工程項(xiàng)目的施工合同,規(guī)定、協(xié)議,施工技術(shù)資料、工程性質(zhì)規(guī)模、工期要求。了解交通、材料供應(yīng)、運(yùn)輸能力等各種變化著的施工條件和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料等情況。  2、均衡、科學(xué)地安排計(jì)劃。編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃要統(tǒng)籌兼顧全面考慮,搞好施工任務(wù)與勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)之間的平衡,科學(xué)合理地安排人力、物力。目前,基層施工單位在編制施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),大都采用橫道圖形式,繪圖簡便明了,但它不能準(zhǔn)確反映工程中各工序之間的相互關(guān)系,科學(xué)性不強(qiáng)。而流水作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能準(zhǔn)確反映這些關(guān)系,并能體現(xiàn)主次關(guān)系,便于管理人員進(jìn)行綜合調(diào)整,確保工程按期完成?! ?、積極可行,留有余地。所謂積極,就是既要尊重規(guī)律,又要在客觀條件允許的情況下充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,挖掘潛力,運(yùn)用各種技術(shù)組織措施,使計(jì)劃指標(biāo)具有先進(jìn)性。建筑行業(yè)的施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃安排一般要求抓好結(jié)構(gòu)施工,結(jié)構(gòu)進(jìn)度抓住了,泥、木、水電、油漆等工種就能形成大流水,從而也能對安全生產(chǎn)起促進(jìn)作用。所謂可行,就是要從實(shí)際出發(fā),充分考慮計(jì)劃的可行性,使計(jì)劃留有充分余地。如對確定搞優(yōu)良工程的項(xiàng)目,就必須考慮這一具體要求指標(biāo),在保證工期的前提下,進(jìn)度不能要求提前過多,用工上要適當(dāng)增加。同時(shí),不僅要從管理上著手抓好,而且在時(shí)間上也要留有充分余地,這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?! 《?、腳踏實(shí)地地貫徹執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃  1、抓住關(guān)鍵,全面安排。要保證全面完成施工作業(yè)計(jì)劃,關(guān)鍵是抓住主要分部分項(xiàng)工程,如結(jié)構(gòu)工程要抓基礎(chǔ)和層面封頂部分。這兩個(gè)分項(xiàng)是帶有結(jié)構(gòu)性的項(xiàng)目,一般施工工期較長,因此要全面安排好人力、物力,使這些項(xiàng)目盡快完成,以利于下一道工序的順利進(jìn)行,只有這樣才能抓住關(guān)鍵,帶動(dòng)全面,確保工程進(jìn)度的如期實(shí)現(xiàn)?! ?、全面統(tǒng)籌,均衡執(zhí)行。編制階段的綜合平衡是一種靜態(tài)的平衡,計(jì)劃執(zhí)行中的平衡則是一種動(dòng)態(tài)措施,采取預(yù)算改進(jìn)和調(diào)整措施,是保證計(jì)劃順利實(shí)施的過程。因此,在執(zhí)行施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要克服時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,做到按月、按日地完成計(jì)劃,使施工穩(wěn)步發(fā)展。目前施工作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的不均衡表現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的窩工、停工待料等,形成一種陋習(xí)。更均衡地執(zhí)行施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,首先要根據(jù)施工工程量合理配備各工種勞動(dòng)力的比例,實(shí)現(xiàn)各工種按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行平行流水作業(yè);其次,要搞好材料供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備配套工作;其三,要按施工規(guī)范施工,以免發(fā)生質(zhì)量事故,造成不必要的返工?! ?、發(fā)動(dòng)群眾,積極實(shí)施。施工作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行必須向職工群眾層層交底,逐級下達(dá),使每個(gè)班組的職工都對所承擔(dān)的施工任務(wù)有明確的目標(biāo)。這樣才能使計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),同時(shí)還能調(diào)動(dòng)職工的積極性,變困難為動(dòng)力?! ?、合理調(diào)度,正確控制。為了確保施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,必須針對建設(shè)任務(wù)的變化、設(shè)計(jì)圖紙的變更、材料供應(yīng)脫節(jié)、機(jī)械設(shè)備故障、自然影響等原因,對施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)必要的調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整要保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性,確保各個(gè)生產(chǎn)班組的流向和施工面,勞動(dòng)力的調(diào)整要合理,不能一個(gè)項(xiàng)目未做完就把勞動(dòng)力拉過去做另一個(gè)項(xiàng)目,這樣往往造成上下工序無交接驗(yàn)收,落手清也做不好,在質(zhì)量問題上容易推諉、扯皮,增加人工,造成浪費(fèi)、機(jī)械設(shè)備出故障、材料脫節(jié)等?! ?、認(rèn)真檢查、分析,加強(qiáng)責(zé)任制。為了保證施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的更好執(zhí)行,要經(jīng)常檢查、分析執(zhí)行計(jì)劃過程中出現(xiàn)的問題,根據(jù)各種信息反饋加以及時(shí)分析、統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行處理,領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要深入施工現(xiàn)場,及時(shí)掌握各方面情況,加強(qiáng)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目部要經(jīng)常召開生產(chǎn)會議,定期檢查施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃的完成情況,以便抓住薄弱環(huán)節(jié),揭露矛盾,補(bǔ)充措施,落實(shí)計(jì)劃。
2015-02-02
編寫施工進(jìn)度計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)步驟:

1. 確定項(xiàng)目目標(biāo):首先明確施工項(xiàng)目的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),包括工期、質(zhì)量、安全等要求。

2. 列出施工任務(wù):將整個(gè)項(xiàng)目拆分為不同的施工任務(wù),確保每個(gè)任務(wù)都能清晰定義并能被有效管理。

3. 估算時(shí)間:為每個(gè)任務(wù)估算所需的時(shí)間,考慮到工人、材料、設(shè)備等各方面的因素。

4. 制定時(shí)間表:根據(jù)任務(wù)的先后關(guān)系,制定施工進(jìn)度時(shí)間表,標(biāo)明每個(gè)任務(wù)的開始和結(jié)束日期。

5. 考慮資源分配:在進(jìn)度計(jì)劃中合理安排人力、物力和財(cái)力資源,確保各項(xiàng)資源在關(guān)鍵時(shí)刻能夠充分利用。

6. 設(shè)置里程碑:在計(jì)劃中設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或里程碑,以便監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

7. 持續(xù)更新:施工過程動(dòng)態(tài)變化,因此需要定期對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整,保持計(jì)劃的有效性。

總體來說,合理的施工進(jìn)度計(jì)劃能夠有效引導(dǎo)施工進(jìn)程,降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目如期交付。
2024-07-29
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某小學(xué)裝修教學(xué)樓,計(jì)劃用120萬元,實(shí)際比計(jì)劃多用了20萬元,超出計(jì)劃的百分之幾?
實(shí)際裝修費(fèi)用為120萬元加上超出的20萬元,總費(fèi)用為140萬元。超出計(jì)劃的金額是20萬元。 超出計(jì)劃的百分比計(jì)算公式為: 超出百分比 = (超出金額 / 計(jì)劃金額) × 100% 代入數(shù)據(jù): 超出百分比 = (20萬元 / 120萬元) × 100% = 16.67% 所以,超出計(jì)劃的百分比是16.67%。
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這句話非常有道理。貧窮常常是被動(dòng)的狀態(tài),而致富則需要主動(dòng)作為,制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
張師傅在面積為480平方米的大廳里貼瓷磚,計(jì)劃八天貼完。實(shí)際每天比計(jì)劃多貼二十平方米,實(shí)際可提前
張師傅的工作效率提高了,讓我們來計(jì)算一下實(shí)際提前多少時(shí)間完成工作。首先,按照原計(jì)劃,張師傅每天應(yīng)該貼480平方米/8天=60平方米。但是他實(shí)際每天貼了60平方米+20平方米=80平方米。這樣,總面積480平方米÷80平方米/天=6天,比原計(jì)劃8天少了2天。所以張師傅實(shí)際上可以提前2天完成貼瓷磚的工作。
小明家裝修實(shí)際上用了3萬元,比原計(jì)劃節(jié)省了1萬元,實(shí)際費(fèi)用是原計(jì)劃的百分之幾
小明家實(shí)際裝修費(fèi)用3萬元,比原計(jì)劃節(jié)省1萬元,說明原計(jì)劃裝修費(fèi)用是3萬元加上節(jié)省的1萬元,即4萬元。可以通過以下公式計(jì)算實(shí)際費(fèi)用是原計(jì)劃費(fèi)用的百分之幾: 實(shí)際費(fèi)用 / 原計(jì)劃費(fèi)用 × 100% = 3萬元 / 4萬元 × 100% = 75%。 因此,小明家實(shí)際費(fèi)用是原計(jì)劃費(fèi)用的75%。
學(xué)校裝修教室,計(jì)劃用30萬,實(shí)際花費(fèi)比計(jì)劃節(jié)約了十之分一實(shí)際裝修花了多少錢?
計(jì)劃用于教室裝修的費(fèi)用為30萬。節(jié)約了十分之一,意味著實(shí)際花費(fèi)為: 30萬 - (30萬 × 1/10) = 30萬 - 3萬 = 27萬。 所以,實(shí)際裝修花了27萬元。
學(xué)校裝修多媒教室,計(jì)劃用30萬元,實(shí)際花費(fèi)比認(rèn)計(jì)劃節(jié)約了五分之二。賣際裝修花了多少錢?
首先,計(jì)算計(jì)劃的花費(fèi),即30萬元。實(shí)際花費(fèi)比計(jì)劃節(jié)約了五分之二,意味著實(shí)際花費(fèi)只用了計(jì)劃的60%。 其次,計(jì)算實(shí)際花費(fèi): 實(shí)際花費(fèi) = 30萬元 × 60% = 18萬元。 因此,學(xué)校裝修多媒體教室的實(shí)際花費(fèi)是18萬元。
二手房的省錢裝修計(jì)劃?
二手房裝修省錢的計(jì)劃可以從以下幾個(gè)方面入手: 1、合理規(guī)劃:在開始裝修前,先進(jìn)行全面的房屋勘察,明確哪些地方需要改動(dòng),哪些可以保留。根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算,避免盲目花費(fèi)。 2、選擇清包模式:可以考慮清包模式,自己購買材料,找工人施工。一方面可以節(jié)省人工費(fèi)用,另一方面可以對材料質(zhì)量進(jìn)行把控。 3、重復(fù)利用:盡量保留一些原有的家具和設(shè)施,比如墻面、地板、柜子等,經(jīng)過翻新或重新粉刷后,可以有效節(jié)省預(yù)算。 4、選購性價(jià)比高的材料:在選擇建材和家具時(shí),盡量選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品,可以通過比較多家商家來獲取更優(yōu)惠的價(jià)格。 5、分階段實(shí)施:如果預(yù)算有限,可以考慮分階段裝修,先進(jìn)行必要的部分,再逐步推進(jìn)其他區(qū)域的改造。 6、利用網(wǎng)絡(luò)資源:網(wǎng)上有很多二手建材和家具,價(jià)格通常較低,可以作為良好的選擇渠道。 以上是一些常見的省錢裝修方案,希望能幫助到你實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比的裝修!
進(jìn)度計(jì)劃管理包括哪些方面?
進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括以下幾個(gè)方面: 1. 目標(biāo)設(shè)定:明確項(xiàng)目的整體目標(biāo)和階段性目標(biāo),為后續(xù)計(jì)劃提供方向。 2. 任務(wù)分解:將整個(gè)項(xiàng)目分解成具體的任務(wù)和子任務(wù),以便于管理和控制。 3. 資源分配:合理分配人力、物力和財(cái)力資源,確保各項(xiàng)任務(wù)的順利進(jìn)行。 4. 時(shí)間估算:為每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的時(shí)間預(yù)期,明確完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 5. 進(jìn)度安排:制定詳細(xì)的進(jìn)度安排表,確定各項(xiàng)任務(wù)的開始和結(jié)束時(shí)間。 6. 監(jiān)控與調(diào)整:定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 7. 風(fēng)險(xiǎn)管理:在計(jì)劃中識別潛在風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對策略,以減輕對項(xiàng)目進(jìn)度的影響。 8. 反饋與總結(jié):項(xiàng)目完成后,對進(jìn)度管理過程進(jìn)行總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

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