我從事家裝創(chuàng)業(yè)扶持工作已經(jīng)5年了,接觸到的大大小小的家裝老板已達(dá)到上千人,對家裝創(chuàng)業(yè)這件事感悟頗多,今天就和大家分享下:我在同途偉業(yè)這些年幫助家裝創(chuàng)業(yè)者過程中的感受和心得
家裝創(chuàng)業(yè)不是一件簡單的貿(mào)易型創(chuàng)業(yè),家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻較低,投資不大,而且沒有硬生產(chǎn)資本投入,但是,家裝創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者自身的經(jīng)驗(yàn)和管理素質(zhì)要求十分高,同途偉業(yè)觀測12年家裝行業(yè)近1000位家裝創(chuàng)業(yè)者的性格和做事特點(diǎn),總結(jié)了一下幾個(gè)容易成功的特點(diǎn)。
一、 家裝創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略上敢于創(chuàng)新
千萬別說你也喜歡創(chuàng)新,真正的家裝創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新是需要有2個(gè)條件,一是有創(chuàng)新的思維,從家裝公司盈利模式,產(chǎn)品模式、營銷模式、銷售模式上進(jìn)行大膽的設(shè)想;二是有創(chuàng)新的勇氣和能力,不是所有人都敢于把想法實(shí)踐出來,遇到苦難更有能力做出速度調(diào)整。
二、 家裝營銷思維靈活
現(xiàn)在的家裝行業(yè)考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的是你之前的營銷思維和營銷經(jīng)驗(yàn)是否能夠支撐你從0到1快速在3個(gè)月內(nèi)將你的家裝產(chǎn)品推廣給6個(gè)月內(nèi)有潛在意向簽單的客戶,如果不能,那就始終被困在產(chǎn)品推廣層面。
三、 家裝銷售帶團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng)
家裝銷售開始靠老板,但是不能永遠(yuǎn)靠老板,否則這家公司一定永遠(yuǎn)都是小公司,但是靠團(tuán)隊(duì)考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)潛力銷售強(qiáng)者的能力和制定銷售標(biāo)準(zhǔn)流程的能力。
四、 家裝管理思維邏輯性強(qiáng)
家裝管理不是眉毛胡子一把抓,一定要永遠(yuǎn)記住,家裝創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)需要管理的分為2個(gè)板塊,售前和售后,家裝創(chuàng)業(yè)者需要全身心投入在售前的產(chǎn)品、營銷和銷售上,售后的管理你需要的是一個(gè)有能力的工程和一支項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
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