這是最近困惑我個人職業(yè)規(guī)劃的問題和思考，因為工作環(huán)境較為封閉，有限的交際圈子涉及不到更多信息，希望齊家大神們與地產(chǎn)從業(yè)相關(guān)的同仁、前輩能夠指點一二。個人總結(jié)地產(chǎn)相關(guān)項目，第一類是物業(yè)管理方向，如花樣年，金色家園等，用物業(yè)市場覆蓋率創(chuàng)造平臺，在傳統(tǒng)收取物業(yè)費基礎(chǔ)上建立平臺，導(dǎo)入和整合業(yè)主，商家，裝修，快遞等等資源；第二類是做房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)，其中要細分，通過整合中介聯(lián)動分銷，去中介，導(dǎo)入需求客戶，結(jié)合電子商務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺，前者如q房，仟佰家，中間如安居客，鏈接，中原，后者如愛屋吉屋，壹房東等；第三類是以整合業(yè)內(nèi)地產(chǎn)營銷人員深入渠道營銷的互聯(lián)網(wǎng)平臺，如房掌柜，搜房，深圳地方信息網(wǎng)等；第四類是專業(yè)垂直領(lǐng)域的服務(wù)o20，如點點租，優(yōu)辦網(wǎng)等等；第五類是孵化器空間運營相關(guān)，不在是單一地產(chǎn)銷售租賃跨界互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，如各類創(chuàng)客空間；第六類是長租房領(lǐng)域，萬科，世聯(lián)行，合富輝煌都有布局，鏈家也是推出了如月長短租合租業(yè)務(wù)。土地拿地相關(guān)建安營銷成本越發(fā)增高，粗獷式的開發(fā)運營銷售大環(huán)境被專業(yè)細分和互聯(lián)網(wǎng)沖擊，地產(chǎn)營銷人員如何不拋棄這個行業(yè)市場，也不被市場所拋棄，在能夠降低開發(fā)商找客戶成本，能夠促進客戶精準找房降低交易成本，能夠提供完善的交易生態(tài)鏈，在住宅，商業(yè)，寫字樓，旅游地產(chǎn)，養(yǎng)老地產(chǎn)，人才保障房等領(lǐng)域和相關(guān)背景下，利用互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)操盤經(jīng)驗，從某個領(lǐng)域切入整合資源再出發(fā)？手機打的缺乏邏輯性和數(shù)據(jù)分析，希望有大神看到能多指點。