齊家網(wǎng)這塊只要細致的做客戶還是很準的，然后認為作為一家新開的公司一定要別人知道你們在裝修要開業(yè)了，打電話，把客戶約過來設(shè)計師繼續(xù)洽談簽約?。?！搞定，裝修公司有個內(nèi)幕就是現(xiàn)金流，充足的資金流動！

嗯，也許話題已經(jīng)過了好長的時間 但是還是想上來說一說。
首先從事這個行業(yè)，要對自己公司有明確的定位，主要針對那部分消費群體。
如果主打普通家裝，那么就要把公司打造成一個銷售導(dǎo)向型的公司，新小區(qū)落地，租賃辦事處（或者就是一個帳篷）作為駐點，現(xiàn)場進行邀約客戶，我見過一些公司在交鑰匙的一星期內(nèi)就簽了200戶+的意向單并交了部分定金。不要小看這一步，在客戶面前刷的每一點存在感都是你通向簽單的重要一步。
如果是以高端家裝為客戶群體的話，那么對自身店面裝潢的品味就較高，對設(shè)計師的能力要求也很高，包括后期的成品合作商家的品牌知名度，都是一個整體的體系。否則客戶即使進店跟你聊多久也懷疑你們是否有能力給他做出滿意的設(shè)計。
如果是公裝公司，那么又完全是另一個思路，首先自己要有很強的業(yè)務(wù)能力，交際能力，有自己很好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。其實公裝最大的問題就是回款，很多小公司做公裝都是看到了報價上有不少利潤，最后甲方結(jié)賬的時候一拖再拖，有些甚至直接就不給了。

大概寫了一點點，其實總歸起來就是兩點，1、業(yè)務(wù) 2、設(shè)計 至于其他方面相對都是很好解決的。

就獲客而言，我的建議是去某小區(qū)去做定點營銷。某小區(qū)是指交付周期在3-6個月內(nèi)的樓盤小區(qū)，針對該小區(qū)的戶型做戶型分析，效果圖。獲取種子用戶，做樣板房（可以開放給樓上下的那種）。
前期培養(yǎng)自己的設(shè)計師，關(guān)鍵是談單能力好，不然全轉(zhuǎn)給總部，指望人家一定給你什么結(jié)果也很難；
當然，場地施工盡量規(guī)范化，不然也要盡量保證工程的質(zhì)量，不然后期的扯皮不勝其煩。
吸引有經(jīng)驗的設(shè)計師，其他都是虛的，提成有多高，工資能否發(fā)出來才是關(guān)鍵；前期實在沒設(shè)計師去現(xiàn)有的公司去挖。最不行的你可以找家裝飾公司去實習下，學(xué)習他們的流程，慢慢的找到該公司的強力設(shè)計師，找他多吃吃飯，多聊聊，看能否合作的機會。

一幫志同道合，目標清晰，能夠腳踏實地的員工；
激勵機制；
以客戶為中心（不是套話）的核心價值觀；
清晰的商業(yè)模式，業(yè)務(wù)流程；

加盟最核心的也是學(xué)這些！其它扯淡！

覺得加盟沒有必要。對于想進入裝修行業(yè)。但是本身個人能力、行業(yè)資源都不是很多的人來講。加盟其實也蠻好的。雖然不科學(xué)。但是你不用操心關(guān)于招募施工隊、設(shè)計師、品牌營銷的種種事情。等你做起來后。發(fā)現(xiàn)這些其實都是虛的時候。你就可以甩開加盟公司自己干了。

怎么運營我不知道。但怎么找到客戶?；蛘哒f客戶怎么找到你們。還是可以說一說。以前。通過家長的同鄉(xiāng)同學(xué)同事朋友戰(zhàn)友酒友牌友老上級老部下。都可以介紹到公家的活。而公款是?？顚Ｓ谩Ｋ圆粫?。錢好掙。不貪的人。大家一起吃個飯。就幫忙了。貪玩的。請他玩。貪財?shù)摹＝o回扣。都可以的。互相都有人情在里面?，F(xiàn)在。公款的找不到。你請客他不敢吃。你送禮他不敢收。通通要招標?；蛘卟蛔觥Ｒ源藶榻杩?。熟人更好推脫。這條路已經(jīng)斷了。招標再貴。程序合規(guī)。不犯錯誤。你熟人介紹。再便宜。違規(guī)。
那么，只好競標。你們不一定有實力。那么，只好面向家庭。而做為家裝的客戶，一般來說都是口口相傳的多。看到很多年輕人在發(fā)廣告和小區(qū)里面碰運氣，這個成功率極低。最好就是有正在裝或者剛剛裝好的房子作為樣板房給人們看，但房主不會歡迎?？梢愿阋恍┮曨l，增加可信任度。特別是在新小區(qū)爭取到一家，然后帶來看，加上介紹，圖片，視頻。而做為學(xué)生，估計沒那么多時間，假期實踐活動可以，正式弄這個可能得不償失。

題主你好。我不是來給你出主意，而是來打擊你的，所以你要準備好。
我從事裝修行業(yè)不久，但是我們家族一家全是這個行業(yè)里的。爸爸是土建的，叔叔在杭州做裝潢的，舅舅等也是做小工程的。所以憑對這一行的了解，我可以在這里告訴你進入這個行業(yè)有哪幾個重要點是需要知道的。不然你都不會明白怎么死在這個行業(yè)里。
你現(xiàn)在等于是掛靠了一個裝修公司是吧？那么，你知道，做裝修首先需要幾個條件么？我大概分了幾個，有兩大條件，一個是你的自身條件，一個是外部條件。
對你的自身條件：1、你是否有這個行業(yè)的知識？不要說聘請人，拜托，沒有用的。做裝修，接裝修業(yè)務(wù)，首先，最簡單的，人家給你一個圖紙，你要能算出來差不多是多少的造價。不要說找造價員幫你算。造價員出的預(yù)算表，對我們這些實際操作的師傅來說，完全是個笑話。造價員的價格表，是給外面的客人看的，你自己的造價表，是給你自己看的。也就是說，首先，你得知道按你的能力，這個項目做下來，你的實際成本大概是多少。你說這個技能重要么？致命的，你沒有經(jīng)驗沒有技術(shù)，你做不了這個活。
2、你接了個項目，你總得對整個施工的技術(shù)全部都了解吧？木工活怎么做，泥工活怎么做，哪些地方可以節(jié)約成本，哪些地方可能造成施工錯誤。這還是施工上的東西，你連施工最基本的都不懂，你怎么接活？怎么讓你的顧客信任你？怎么贏得陌生的顧客？
歸根到底，你有沒有吃這個飯的本事。
3、你有沒有自己的施工團隊。如果沒有，你就是一個業(yè)務(wù)員。這個是區(qū)別你有沒有裝修實力的硬標準了。舉個例子，我在杭州常年10個工地在同時開動，我的所有工人，都可以不休息的有活干。任何一個工種的人都樂意跟我做，因為活多。所有我有穩(wěn)定且質(zhì)量可靠的團隊，而且價格還比別人便宜。別人3天的活，我往往只要2天半。所以我能有比別人更低的報價。

這個行業(yè)是個非常吃積累和名聲的行業(yè)。我身邊做的好的，都是靠時間的積累，自身技術(shù)的精湛，才有在杭州這個競爭激烈的市場有一席之地。

希望題主好好想想，是否有足夠的資源，能讓你在外面接活。記住，門店啊，裝修公司啊，這些東西，都是最不重要的，可有可無的，不要本末倒置。

在沒有生意的時候再添一個設(shè)計師的費用真的好么。在可以用總公司店面的時候再搞個店面真的有用么。這些和你拉生意沒有一點關(guān)系。做生意初期最重要的就是能省則省。這樣才能保證你熬過頭一年。成功率最高的成交地點不是在辦公室。是在客戶家里。你一定要有正在裝修的樣板房。這是關(guān)鍵的關(guān)鍵。
方法一:搞定物業(yè)，新小區(qū)業(yè)主驗房時能陪客戶一起驗房，再想辦法把客戶拉到你公司其他正在裝修的現(xiàn)場，客戶認可你們的工藝后什么都好談。這是成功率最高的方法，很多時候能一口氣簽幾十家，看你口才了。二:時刻在各大小區(qū)轉(zhuǎn)悠，看到有修整窗戶的就主動敲門，看有沒有機會。因為有很多客戶是當年不裝修的，這屬于撿漏，成功率也不錯。所以說，搞定物業(yè)很關(guān)鍵，物業(yè)會告訴你到底誰家還沒入住，還有機會。
這個行業(yè)不是半工半讀就能做的了的，只能說祝你成功吧。

運營一個加盟的裝修公司需要從以下幾個方面入手：

1. **品牌宣傳**：通過線上線下的推廣方式提升品牌知名度，例如在社交媒體、自媒體平臺發(fā)布裝修案例和客戶評價，參加行業(yè)展會等。

2. **培訓(xùn)支持**：確保加盟商能夠定期接受培訓(xùn)，掌握最新的裝修設(shè)計理念、施工技術(shù)和市場趨勢，這樣能提升整體服務(wù)水平。

3. **市場調(diào)研**：深入了解當?shù)厥袌鲂枨蠛透偁幥闆r，制定適合市場的營銷策略，確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶的需求。

4. **客戶管理**：建立有效的客戶管理系統(tǒng)，跟蹤客戶咨詢、購買及服務(wù)反饋，這樣可以為客戶提供更好的服務(wù)并提高客戶滿意度。

5. **質(zhì)量控制**：確保施工質(zhì)量和材料的可靠性，定期檢查工地，做到事前、事中、事后把控，這能增強客戶的信任感。

6. **售后服務(wù)**：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，解決客戶的后顧之憂，培養(yǎng)忠實客戶，促進口碑傳播。

7. **合作建材商**：與優(yōu)質(zhì)的建材供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保材料的質(zhì)量和價格優(yōu)勢，這樣有利于提升公司的綜合競爭力。

8. **線上線下結(jié)合**：同時注重線下實體店的展示和線上渠道的運營，提升用戶體驗，增加業(yè)務(wù)覆蓋面。

通過以上方法，可以有效提高加盟裝修公司的運營效率和市場競爭力，從而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

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