難，考慮地域性，如果想做最起碼你的整合一些建材品牌，而大慶這里油田職工占多數(shù)，多數(shù)考慮裝修的想法是，一線品牌，價格最低，要不正大方盛，新潮建材城這些地方比較火呢。

其次考慮一些其他類型的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式的加盟，但是大慶的吞吐量能做到成本平衡么？大慶最匱乏的，也是最大的詬病就是‘互聯(lián)網(wǎng)’這個資源，如果你是大慶本地的你就會明白，傳媒集團(tuán)的強(qiáng)大，同時互聯(lián)網(wǎng)的薄弱……通過搜索相關(guān)話題就知道了，在大慶上齊家的都少，都是泡貼吧的。

其實(shí)大慶現(xiàn)在家裝行業(yè)，從施工隊(duì)，傳統(tǒng)家裝，家裝公司大包模式，要進(jìn)入到工廠店模式了（廠家直供，省去經(jīng)銷商的環(huán)節(jié)），現(xiàn)在舉例幾個裝飾公司，非凡裝飾，麻雀裝飾（哈爾濱），闊達(dá)裝飾，元洲裝飾。

以上幾家，麻雀拆分了（鳳凰麻雀+藍(lán)舍陽光），元洲縮減門店了，闊達(dá)依然走大包精裝模式，也就非凡做的是工廠店模式，畢竟老品牌的本土裝飾公司有優(yōu)勢，有資金能屯貨；

其實(shí)在往上游就是互聯(lián)網(wǎng)家裝（家裝電商模式）玩的更是資本，從廠家大批量現(xiàn)金購貨，采購的價格，一定低于代理商，經(jīng)銷商的訂單式發(fā)貨的價格，所以大慶要想有一個自己的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，資本和市場環(huán)境很重要?。?br>
現(xiàn)階段，很難有成型的公司能做到……不過我看好非凡裝飾，因?yàn)樵谧鍪姓{(diào)的時候，找他們的老總聊過，很專注的一個人，就像他們打的廣告，專注家裝。

一個從事互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查的土狗，閑事作答，說的不好，輕噴。