老小區(qū)物業(yè)管理方案
大學(xué)畢業(yè)之后我就在當(dāng)?shù)刈饬艘粋€老小區(qū)的房子,對于老小區(qū)的物業(yè)管理方案,其實我還是蠻了解的,看是一個老小區(qū),對于很多管理方案,還是蠻新潮的,現(xiàn)在很多新小區(qū)也在使用。

首先對于管理層來說,要設(shè)有專門的管理處辦公機構(gòu),管理操作人員配置要齊全,辦公場所必須得干凈。

其次,對于小區(qū)的業(yè)主,一定要服務(wù)到家,服務(wù)到位,而且有很多重要通知,一定要通過書面形式告知。


另外,由于是老小區(qū),所以,安保一定要做到位,要24小時有保安站崗執(zhí)勤。
2020-02-04
老小區(qū)物業(yè)管理方案還是比較多的,管理方案肯定也是要結(jié)合老小區(qū)的實際情況來進行制定,比如說老小區(qū)里面停車位不是特別多,那在實施的時候可以對停車位進行相應(yīng)的調(diào)整,可以增加相應(yīng)的停車位,那業(yè)主停車會更加的方便一些。
其次老小區(qū)管理方案當(dāng)中肯定也是要對老小區(qū)的業(yè)主進行相應(yīng)的管理,要提供給業(yè)主更加高的服務(wù)水平。
另外小區(qū)里面也是需要實施專門的綠化管理,定期清理小區(qū)里面的垃圾,增強保安巡邏,對外出的車輛進行登記管理。
2020-02-05
老小區(qū)的物業(yè)管理方案也不例外,同樣要按照以下的三個基本方案去執(zhí)行。
第1個方面是從管理層的角度出發(fā)去下達任務(wù),比如將小區(qū)內(nèi)的物業(yè)人員調(diào)成三個等級,然后逐個等級安排不同的工作,相互約束。
第2個方面是在工作管理方面,因為之前已經(jīng)將物業(yè)人員調(diào)成了三個等級,所以三個等級分別有不同的工作崗位,底層的工作一般是活動在小區(qū)的每一個角落。
第3個方面是解決問題,因為小區(qū)里面會有各種各樣的問題,尤其是老舊小區(qū)。那么出現(xiàn)問題之后,由之前的不同等級向上反映,最終決定權(quán)由經(jīng)理取決。
2020-02-06
老小區(qū)的物業(yè)管理方案可以從以下幾個方面進行考慮:

1. **明確管理責(zé)任**:制定詳細(xì)的物業(yè)管理制度,明確物業(yè)公司的職責(zé)和業(yè)主的權(quán)利與義務(wù)。

2. **提升服務(wù)質(zhì)量**:定期培訓(xùn)物業(yè)工作人員,提高服務(wù)質(zhì)量,包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護和業(yè)主溝通等。

3. **長效維護機制**:建立定期檢查和維護機制,確保小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施正常運轉(zhuǎn),及時處理居民反映的問題。

4. **業(yè)主溝通平臺**:搭建業(yè)主與物業(yè)之間的互動平臺,例如微信群、業(yè)主大會等,增加溝通頻率,聽取業(yè)主意見。

5. **安全管理**:加強小區(qū)安保,設(shè)立監(jiān)控設(shè)備,提升出入管理,確保業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全。

6. **綠化與環(huán)境維護**:加強小區(qū)綠化,定期組織小區(qū)環(huán)境清理活動,提升居住環(huán)境質(zhì)量。

7. **收費透明**:明確物業(yè)費的收費標(biāo)準(zhǔn)和使用情況,定期向業(yè)主公示,提高收費透明度,增加業(yè)主的信任。

總體來說,好的物業(yè)管理方案需要結(jié)合老小區(qū)的實際情況,靈活調(diào)整和完善,才能真正提升居民的滿意度。
2024-07-26
老小區(qū)不像新小區(qū),缺乏一定的管理,同時老小區(qū)很多的設(shè)備也是不完善的,所以針對這種現(xiàn)象,也對老小區(qū)的物業(yè)管理提出了一定的方案,包括小區(qū)內(nèi)部的設(shè)備、停車問題等等。
老小區(qū)需要安裝一些公共設(shè)施,以便業(yè)主可以更舒適地在小區(qū)內(nèi)部活動,同時物業(yè)公司還需要解決小區(qū)的停車問題,老小區(qū)由于沒有停車線,所以停車是非常雜亂的。
另外老小區(qū)還需要解決小區(qū)內(nèi)部的安保問題,一定要保證安保到位。
2020-02-06
老小區(qū)物業(yè)管理,比新小區(qū)物流管理難的多,因為老小區(qū)的設(shè)施不齊全,老小區(qū)建設(shè)的年代已經(jīng)很久了,所以一般都沒有停車位,而且現(xiàn)在的年輕人大多數(shù)人都有汽車的,所以就會出現(xiàn)亂停車的情況,而且有的人為了自己方便把車隨便停放,讓人走路都沒有辦法走。
在這種情況下,老小區(qū)物業(yè)應(yīng)該規(guī)劃一個停車的地方,然后把車子專門停在規(guī)定的地方,還有老小區(qū)是沒有暖氣的,為了讓老小區(qū)居民的生活質(zhì)量更好,也需要改造供暖設(shè)施,
2020-02-28
老小區(qū)物業(yè)也有自己管理方案的,不過老小區(qū)里面的物業(yè)費又沒有固定標(biāo)準(zhǔn),交納的物業(yè)費用相比于新建的樓盤來說要少很多,可能是因為老小區(qū)里面安全措施和綠化環(huán)境不是特別到位。
就比如我所在小區(qū)也屬于老小區(qū)了,去年時候物業(yè)公司讓交納380元,這個價格在我們當(dāng)?shù)貋碚f應(yīng)該算是最便宜的了,就算價格便宜有些老業(yè)主甚至都不想繳納,但同一城市其它高檔次小區(qū)一年要繳納3000多元。
2020-02-06
老小區(qū)的物業(yè)部門對于小區(qū)的管理也是有一套方案的,不過很多老小區(qū)的業(yè)主都不會定期的繳納物業(yè)費用,這也是物業(yè)部門比較頭疼的一個部分。
因為一旦業(yè)主長期拖著物業(yè)費不繳納,那么物業(yè)部門對于小區(qū)的管理方面可能就不是特別的到位,這其實也怪不了物業(yè),畢竟每一行都是不容易的,我們單方面的去責(zé)怪物業(yè)對于小區(qū)的管理不到位,其實也是不太正確的做法,主要還是看業(yè)主和物業(yè)部門是否能配合的好。
2020-02-11
老小區(qū)的物業(yè)管理相對于新小區(qū)的物業(yè)管理要難一些。并且老小區(qū)也有很多弊端,包括消防通道,安全通道等。
首先要把老小區(qū)的道路要改造一下,并且把它封閉起來,要進行24小時不斷的巡邏。并且對小區(qū)的車輛管理,有序的通行停放,尤其是老小區(qū)的消防工作特別重視。
對老小區(qū)的物業(yè)管理,所有的人員要持證上崗,物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)不能太高,要及時對外公布財務(wù),做好小區(qū)綠化工作和清潔工作。
2020-02-11
你可以在網(wǎng)上搜索一下,看看該如何管理老小區(qū)。其實想要管理老小區(qū)是一件比較麻煩的事情,因為老小區(qū)的設(shè)施并不齊全,在管理的過程中會面臨很多的問題。
首先物業(yè)公司肯定要解決停車的問題,老小區(qū)沒有停車線,也沒有停車位,停車非常麻煩,很容易出現(xiàn)亂停的情況。我建議你可以在地上規(guī)劃停車線,同時也要安排保安人員協(xié)助業(yè)主停車。
其次你可以安裝一些公共設(shè)施,比如說健身器材之類的。
2020-02-05
如果是老小區(qū),那么在進行物業(yè)管理的時候,難度還是非常大的,因為有些小區(qū)的公共部位需要進行維護和管理,比如說要檢查一下公共的屋面以及房屋的承受能力,還有外墻面,樓梯間,公用排煙道,這些都需要進行檢查和養(yǎng)護。
同時要注意落實巡查的制度,建立健全的檔案記錄,能夠保證小區(qū)房屋的正常使用和完好。
另一方面要建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度,做好衛(wèi)生管理和環(huán)境管理,按照計劃進行消毒,滅鼠和滅蟲。
2020-02-21
為了改善整個小區(qū)的生活環(huán)境,現(xiàn)在有不少老小區(qū)也委托當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)公司進行管理,物業(yè)公司的管理方案基本上分為兩個部分,一個部分就是基礎(chǔ)設(shè)施的維護,還有一個部分就是小區(qū)日常生活環(huán)境的維護。
基礎(chǔ)設(shè)施包括小區(qū)內(nèi)部的供電系統(tǒng)以及電梯系統(tǒng)。物業(yè)公司必須定時定點將這些基礎(chǔ)設(shè)施進行維護,這樣才能夠延長產(chǎn)品的使用壽命,也不會影響到居民的日常使用。
物業(yè)公司的管理范圍還是比較廣泛的,所以業(yè)主每年繳納的物業(yè)費都比較多。
2020-02-05
第1個管理方案就是在小區(qū)的出入口處會有專業(yè)的人員,24小時進行站崗巡邏,然后每天還會有序的指導(dǎo)業(yè)主停放車輛。
第2個管理方案就是每個月會向小區(qū)的業(yè)主,對外公布物業(yè)服務(wù)資金的收入情況和支出情況,保證所有的費用全都是非常透明的,不存在任何欺騙的行為。
第3個管理方案就是小區(qū)會安排好固定的保潔人員,對小區(qū)每一個公共區(qū)域進行打掃衛(wèi)生,同時還會做好消毒的工作,給業(yè)主提供非常溫馨的生活環(huán)境。
2020-02-14
其實現(xiàn)在很多的小區(qū)都是老小區(qū)建造的,時間比較的長,每個小區(qū)的物業(yè)管理方案肯定也都是不一樣的,具體還要咨詢一下你們小區(qū)里面的物業(yè)管理公司。
不過正常來講很多老小區(qū)的物業(yè)管理可能是不太到位的,如果遇到這種情況,我們可以直接和物業(yè)公司的經(jīng)理人或者是其他的負(fù)責(zé)人反饋一下的。如果實在不行,業(yè)主自己也可以成立一個業(yè)主委員會,我們可以通過這個組織來更換小區(qū)里的物業(yè)公司。
2020-02-10
其實老小區(qū)物業(yè)管理要比新小區(qū)更難一些,因為老小區(qū)的很多設(shè)施都不完善。
所以在針對老小區(qū)物業(yè)管理的時候,最主要的還是要更新里面的設(shè)備以及設(shè)施,包括供暖系統(tǒng),供水系統(tǒng)以及它的供電系統(tǒng)等等。
當(dāng)然還有一個最大的問題就是老小區(qū)的停車問題經(jīng)常會出現(xiàn)亂停車的現(xiàn)象,所以有條件的小區(qū)可以集中停車,并且在小區(qū)內(nèi)部建設(shè)停車場。
還有就是可以多設(shè)置一些電瓶車充電的地方。
2020-02-02
相關(guān)問題
小區(qū)前期物業(yè)管理方案
小區(qū)前期物業(yè)管理方案通常包括以下幾個方面: 1. 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容:包括小區(qū)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全管理等。 2. 物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn):制定小區(qū)的物業(yè)管理費,明確各項收費項目及標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)主了解費用構(gòu)成。 3. 物業(yè)管理組織架構(gòu):包括設(shè)立物業(yè)管理處及各相關(guān)崗位職責(zé),確保管理流程順暢。 4. 業(yè)主委員會的建立:鼓勵業(yè)主參與小區(qū)管理,推動業(yè)主與物業(yè)之間的溝通和合作。 5. 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案:制定突發(fā)事件的處理方案,如火災(zāi)、停電等情況的應(yīng)對措施。 6. 物業(yè)管理宣傳與培訓(xùn):對物業(yè)管理人員進行培訓(xùn),提高其專業(yè)素養(yǎng),同時向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的相關(guān)知識。 最后,建議參考相關(guān)政策法規(guī),確保物業(yè)管理方案符合當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果需要更詳細(xì)的信息,可以訪問齊家網(wǎng)查看相關(guān)資料。
小區(qū)垃圾分類工作方案
小區(qū)垃圾分類工作方案可從以下幾個方面著手: 1. **宣傳教育**:通過發(fā)放宣傳手冊、組織講座等方式,提高居民對垃圾分類的認(rèn)識,明確分類標(biāo)準(zhǔn)和處理方法??梢岳梦⑿湃?、公告欄等多種渠道進行宣傳。 2. **設(shè)置分類垃圾桶**:在小區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯標(biāo)識的分類垃圾桶,確??苫厥瘴?、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾分開投放。選擇耐用且易于清潔的垃圾桶,方便居民日常使用。 3. **定期清理與檢查**:明確垃圾清理的時間表,確保分類垃圾桶定期被清空,同時安排人員監(jiān)督垃圾分類的執(zhí)行情況,對不合規(guī)的行為進行及時糾正。 4. **激勵機制**:可以設(shè)立一些獎勵機制,對積極參與垃圾分類的居民進行小獎勵,增加大家參與的積極性。 5. **反饋機制**:建立居民反饋渠道,收集大家對垃圾分類的意見與建議,及時調(diào)整工作方案,提升工作效率。 通過以上措施,能夠有效推動小區(qū)的垃圾分類工作,營造良好的居住環(huán)境。
小區(qū)封閉式管理方案
小區(qū)封閉式管理方案通常涉及幾個方面,以下是一些建議: 1. 進出管理:設(shè)置人車分流的進出口,配備門禁系統(tǒng),確保非本小區(qū)居民的車輛和人員無法隨意進入。 2. 安全巡邏:定期安排保安在小區(qū)內(nèi)巡邏,尤其是在晚上,維護小區(qū)安全。 3. CCTV監(jiān)控:在小區(qū)關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控攝像頭,實時監(jiān)控進出情況,提高安全性。 4. 業(yè)主出入登記:要求每位業(yè)主在進出小區(qū)時進行登記,便于管理和統(tǒng)計。 5. 物業(yè)管理:強化物業(yè)的管理職責(zé),定期收集業(yè)主的意見和建議,不斷優(yōu)化管理服務(wù)。 6. 宣傳教育:定期對物業(yè)和業(yè)主進行安全知識宣傳,提高大家的安全意識,共同維護小區(qū)環(huán)境和安全。 以上這些措施可以有效提高封閉小區(qū)的安全性和居住體驗。希望對你有所幫助!
老舊小區(qū)改造方案
老舊小區(qū)的改造方案可以從以下幾個方面考慮: 1. **基礎(chǔ)設(shè)施升級**:改善供水、供電、供氣和排污系統(tǒng),確保小區(qū)居民的生活質(zhì)量。 2. **綠化環(huán)境**:增加小區(qū)內(nèi)的綠化帶、花園和休閑區(qū)域,不僅能提升小區(qū)的整體美感,還能改善居住環(huán)境。 3. **建筑外立面改造**:對老舊建筑進行外墻涂裝、保溫和防水處理,提高視覺效果及實用性能。 4. **公共設(shè)施完善**:增設(shè)完善的健身器材、休閑座椅、兒童游樂設(shè)施等,加強小區(qū)的社區(qū)功能。 5. **安全設(shè)施**:安裝監(jiān)控攝像頭、提升小區(qū)的照明設(shè)備,增強小區(qū)的安全性。 6. **智能化改造**:考慮引入智能門禁系統(tǒng)、小區(qū)管理APP等,提高管理效率。 總體來說,老舊小區(qū)改造不僅是為了居住舒適,更是為了提升整個社區(qū)的價值和吸引力??梢愿鶕?jù)實際情況,選擇適合的方案進行改造。
小區(qū)消防演練方案及流程
小區(qū)消防演練方案及流程可以按照以下步驟進行: 1、**演練前準(zhǔn)備**: - 確定演練時間和地點,提前通知所有居民,確保每個人都能參與。 - 檢查消防設(shè)備的完好情況,包括滅火器、消防栓等。 - 組織消防知識培訓(xùn),提升居民的消防安全意識。 2、**演練流程**: - **警報發(fā)出**:使用消防警報設(shè)施或者擴音器通知居民發(fā)生火災(zāi)。 - **有序疏散**:居民按照事先規(guī)劃的疏散路線,快速、有序地離開危險區(qū)域,前往安全地點或指定集合點。 - **滅火演示**:由物業(yè)或?qū)I(yè)消防人員進行滅火器使用的現(xiàn)場演示,讓居民了解如何正確使用滅火器。 - **現(xiàn)場救援**:模擬傷員的救助,培訓(xùn)居民如何做好救助、報警等工作,同時演練如何進行自救。 3、**演練總結(jié)**: - 演練結(jié)束后,物業(yè)應(yīng)進行總結(jié),收集居民反饋,找出演練過程中存在的問題,針對不足之處進行改進。 - 加強防火知識宣傳,確保居民樹立良好的消防安全意識。 以上是小區(qū)消防演練的基本方案及流程,具體內(nèi)容可以根據(jù)小區(qū)的實際情況進行調(diào)整和細(xì)化。
老舊小區(qū)安裝電梯方案
老舊小區(qū)安裝電梯的方案可以考慮以下幾個方面: 1. **評估現(xiàn)有結(jié)構(gòu)**:首先,需對小區(qū)的現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)進行評估,確定是否滿足安裝電梯的基本要求,包括承重能力和空間布局。 2. **選擇電梯類型**:根據(jù)小區(qū)的情況,可選擇曳引電梯或無機房電梯等不同類型。無機房電梯一般占用空間更小,適合老舊小區(qū)。 3. **設(shè)計方案**:設(shè)計電梯的預(yù)留空間,包括井道和機房的位置,同時考慮電梯出入口的便捷性,最好能避免對居民日常生活造成較大影響。 4. **物業(yè)管理溝通**:與物業(yè)公司進行充分溝通,了解小區(qū)居民的意見,比如可以進行居民投票,確保大家認(rèn)可安裝電梯的方案。 5. **申請相關(guān)許可**:根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),申請相關(guān)的建筑許可,以及電梯的安裝和安全驗收許可,確保安裝過程的合法性。 6. **找到專業(yè)公司**:選擇有資質(zhì)的電梯安裝公司進行項目實施,確保電梯的安裝質(zhì)量與安全。 7. **后期維護**:安裝完成后,定期對電梯進行專業(yè)檢修與保養(yǎng),以保證其正常運行與居民的安全。 以上是老舊小區(qū)安裝電梯的一些基本方案,具體操作還需結(jié)合小區(qū)實際情況進行調(diào)整。對于更多詳細(xì)信息,建議訪問齊家網(wǎng)或咨詢相關(guān)專業(yè)人士。
老舊小區(qū)加裝電梯方案
老舊小區(qū)加裝電梯的方案主要包括以下幾個方面: 1. **評估需求**:首先,需要對小區(qū)居民的需求進行評估,了解加裝電梯的必要性及受益人群。 2. **設(shè)計方案**:根據(jù)小區(qū)的建筑結(jié)構(gòu),設(shè)計合適的電梯方案,包括電梯的類型(如機房內(nèi)外電梯)和位置(樓梯間、外墻等)。 3. **確定資金來源**:與住戶協(xié)商,了解加裝電梯的資金來源,包括業(yè)主共同出資、政府補貼等。 4. **立項備案**:準(zhǔn)備相關(guān)資料,向物業(yè)管理、居委會及相關(guān)部門申請立項備案。 5. **施工計劃**:選擇有資質(zhì)的施工單位,制定詳細(xì)的施工計劃,包括施工期限和安全措施。 6. **進行施工**:在施工過程中,保持與居民的溝通,確保施工期間的安全和順利進行。 7. **驗收和使用**:施工完成后,進行驗收,確保電梯安全合規(guī),隨后為居民提供使用指導(dǎo)。 8. **定期維護**:電梯投入使用后,定期進行維護保養(yǎng),確保其正常運行。 以上是加裝電梯的基本步驟,建議通過齊家網(wǎng)獲取更詳細(xì)的信息和專業(yè)人士的建議,幫助您制定更符合實際的小區(qū)方案。
家里安裝了地暖管道,小區(qū)用的地?zé)岜?,但溫度不夠,家里沒通暖氣,想提高暖氣溫度,有沒有可行的方案?
為了提高家里的暖氣溫度,可以考慮以下方案: 1、檢查系統(tǒng)設(shè)置:首先確認(rèn)地?zé)岜玫墓ぷ髂J绞欠裾_,確保其運行在最優(yōu)的溫度設(shè)置下。通常地?zé)岜糜兄茻岷椭评淠J?,確保選擇了制熱模式。 2、增大地暖管道流量:可以通過調(diào)節(jié)閥門來增加水流量,從而提高熱量的傳導(dǎo),確保水溫能夠充分傳輸?shù)降嘏到y(tǒng)。 3、調(diào)整水溫:提升地暖熱水的出口溫度,適當(dāng)提高供熱水的溫度,以便能更好地傳遞熱量。 4、檢查系統(tǒng)保溫:確保管道隔熱良好,避免熱損失。可以使用保溫材料包裹裸露的管道,防止熱量流失。 5、定期維護:定期檢查地暖管道是否有空氣堵塞,必要時排氣。堵塞會影響整個系統(tǒng)的熱效率。 6、輔助加熱:如果以上措施都無法提升溫度,可以考慮增加一些電暖氣、暖風(fēng)機等輔助加熱設(shè)備,幫助提升室內(nèi)溫度。 通過以上方法,可以有效提高家里的暖氣溫度。如果問題仍然存在,建議請專業(yè)人員進行深入檢查。

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