某小學(xué)裝修教學(xué)樓，計劃用120萬元，實際比計劃多用了20萬元，超出計劃的百分之幾？

實際裝修費用為120萬元加上超出的20萬元，總費用為140萬元。超出計劃的金額是20萬元。 超出計劃的百分比計算公式為： 超出百分比 = (超出金額 / 計劃金額) × 100% 代入數(shù)據(jù)： 超出百分比 = (20萬元 / 120萬元) × 100% = 16.67% 所以，超出計劃的百分比是16.67%。

貧窮是不需要計劃的，致富才需要一個周密的計劃，并去實踐它。

這句話非常有道理。貧窮常常是被動的狀態(tài)，而致富則需要主動作為，制定明確的目標和計劃。

小明家裝修實際上用了3萬元,比原計劃節(jié)省了1萬元,實際費用是原計劃的百分之幾

小明家實際裝修費用3萬元，比原計劃節(jié)省1萬元，說明原計劃裝修費用是3萬元加上節(jié)省的1萬元，即4萬元。可以通過以下公式計算實際費用是原計劃費用的百分之幾： 實際費用 / 原計劃費用 × 100% = 3萬元 / 4萬元 × 100% = 75%。 因此，小明家實際費用是原計劃費用的75%。

張師傅在面積為480平方米的大廳里貼瓷磚,計劃八天貼完。實際每天比計劃多貼二十平方米，實際可提前

張師傅的工作效率提高了，讓我們來計算一下實際提前多少時間完成工作。首先，按照原計劃，張師傅每天應(yīng)該貼480平方米/8天=60平方米。但是他實際每天貼了60平方米+20平方米=80平方米。這樣，總面積480平方米÷80平方米/天=6天，比原計劃8天少了2天。所以張師傅實際上可以提前2天完成貼瓷磚的工作。

學(xué)校裝修教室，計劃用30萬，實際花費比計劃節(jié)約了十之分一實際裝修花了多少錢？

計劃用于教室裝修的費用為30萬。節(jié)約了十分之一，意味著實際花費為： 30萬 - (30萬 × 1/10) = 30萬 - 3萬 = 27萬。 所以，實際裝修花了27萬元。

學(xué)校裝修多媒教室，計劃用30萬元，實際花費比認計劃節(jié)約了五分之二。賣際裝修花了多少錢？

首先，計算計劃的花費，即30萬元。實際花費比計劃節(jié)約了五分之二，意味著實際花費只用了計劃的60%。 其次，計算實際花費： 實際花費 = 30萬元 × 60% = 18萬元。 因此，學(xué)校裝修多媒體教室的實際花費是18萬元。

二手房的省錢裝修計劃？

二手房裝修省錢的計劃可以從以下幾個方面入手： 1、合理規(guī)劃：在開始裝修前，先進行全面的房屋勘察，明確哪些地方需要改動，哪些可以保留。根據(jù)實際情況制定預(yù)算，避免盲目花費。 2、選擇清包模式：可以考慮清包模式，自己購買材料，找工人施工。一方面可以節(jié)省人工費用，另一方面可以對材料質(zhì)量進行把控。 3、重復(fù)利用：盡量保留一些原有的家具和設(shè)施，比如墻面、地板、柜子等，經(jīng)過翻新或重新粉刷后，可以有效節(jié)省預(yù)算。 4、選購性價比高的材料：在選擇建材和家具時，盡量選擇性價比高的產(chǎn)品，可以通過比較多家商家來獲取更優(yōu)惠的價格。 5、分階段實施：如果預(yù)算有限，可以考慮分階段裝修，先進行必要的部分，再逐步推進其他區(qū)域的改造。 6、利用網(wǎng)絡(luò)資源：網(wǎng)上有很多二手建材和家具，價格通常較低，可以作為良好的選擇渠道。 以上是一些常見的省錢裝修方案，希望能幫助到你實現(xiàn)高性價比的裝修！

怎樣編寫施工進度計劃？

編寫施工進度計劃主要包括以下幾個步驟： 1. 確定項目目標：首先明確施工項目的總體目標和具體目標，包括工期、質(zhì)量、安全等要求。 2. 列出施工任務(wù)：將整個項目拆分為不同的施工任務(wù)，確保每個任務(wù)都能清晰定義并能被有效管理。 3. 估算時間：為每個任務(wù)估算所需的時間，考慮到工人、材料、設(shè)備等各方面的因素。 4. 制定時間表：根據(jù)任務(wù)的先后關(guān)系，制定施工進度時間表，標明每個任務(wù)的開始和結(jié)束日期。 5. 考慮資源分配：在進度計劃中合理安排人力、物力和財力資源，確保各項資源在關(guān)鍵時刻能夠充分利用。 6. 設(shè)置里程碑：在計劃中設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點或里程碑，以便監(jiān)控項目進展，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 7. 持續(xù)更新：施工過程動態(tài)變化，因此需要定期對進度計劃進行評估和調(diào)整，保持計劃的有效性。 總體來說，合理的施工進度計劃能夠有效引導(dǎo)施工進程，降低風(fēng)險，確保項目如期交付。